博商云新零售B9全渠道ERP系统为零售连锁企业优选软件品牌为大型连锁超市、大型连锁便利店、大型卖场、综合超市等客户提供一整套信息化管理解决方案
一.什么是便利店新零售？
马云说，“线上的企业必须走到线下去，线下的企业也必须走到线上去， 线上线下加上现代物流，才能实现真正的新零售。”
嘉御基金创始合伙人卫哲说，便利店不是新零售的“风口”是新零售的“门口”，物流成本和引流成本高是BAT等互联网巨头无法切入便利店蛋糕的主要原因。
博商云说，新零售 = 线上 + 线下 + 智能物流，博商云“B9 系统”是最适合中国的新零售!”
二.便利店新零售核心
便利店新零售=线上+线下+智能物流+大数据
三.传统便利店运营困境1. 高峰排队，造成顾客流失
2. 门店空间小库存、成列商品不多
3. 无法与用户建立连接如何弥补用户流失
4. 营销、促销信息难以触达
5.库存管理不准确，盘点耗时耗力
6.采购效率低下，门店补货不及时
四.博商云-连锁便利店信息化解决方案
1、完整的信息系统和部署方案，驱
动企业发展
· 信息体系涉及企业的组织架构、业务流程、核心业务等各管理
环节;
· 将总部、配送中心、各分店联动起来;
· 总部系统：包括供应商管理、商品管理、供应链管理、门店
管理、加盟管理、决策分析、财务核算;
· 配送系统：包括仓库管理、采购管理、配货管理、拣货管理、
配送管理;
· 门店系统：“瘦门店”系统;要货灵活配置;前后台一体化，
操作简单;
· 支持松散加盟店、紧密加盟店、自营店等多种经营合作方式;
支持门店使用B/S架构的要货平台统一向总部要货;
· 支持加盟门店有多种结算试，如预付款、现金 ;
2、拓展增值服务，以顾客体验、生
活服务为中心
· 以经营主体(商品、服务)为出发点，统一系统接口;
· 为充值、缴费、票务、代收发、小型金融等各类便民服务预
留空间;
· 企业可整体谈判管控，改变单一门店弱势地位;
· 统一数据采集，形成更好的客户洞察，优化购物体验，提升
企业绩效。
3、信息化实现精细化管理、差异化
经营
· 每个管理环节实现精细化、智能化;
· 供应商、商品生命周期理念：生命周期规范供应商的引进与淘
汰，实现商品的精细化品类管理;
· 加盟商管理：加盟体系、合同管控、具体流程、财务结算等管
理;实现双方共赢;
· 门店管理：总部是各门店的设备服务中心、经营指导中心，并
建立有效反馈体系;
· 差异化经营：根据商品、维度、门店的关系矩阵，调整商品结
构、配送方案、经营策略，实现有竞争力的差异化经营。
4、积极进入O2O移动互联时代
· 移动互联时代势不可挡，零售业信息化系统，必须融入最新
O2O解决方案;
· 科脉已形成系列O2O产品群，帮助零售业赢得新时代：
5、值得信任的项目实施、售后服务
· 科脉提供最优质的管理服务、信息化服务、技术服务、售后
服务：
· 在项目实施过程中，我们会结合业务咨询+IT咨询+软件系统
部署实施+持续优化;
· 成立专门的项目实施组，建立工作流程和机制，如文档机制、
例会机制、汇报机制;
· 项目实施验收：实施过程各控制点形成记录资料、向客户提交
系统操作文档、各岗位培训及考核文档等;
五.博商云新零售B9信息化系统
六.博商云对便利店发展建议
· 未来便利店将融合销售、服务中心、物流等特点于一身，形成一个整体网络服务平台，以更灵动的方式和消费者生活紧密联系在一起.
1，商品销售中心：
· 连锁经营方式大规模积聚客流量，可批量开发更具个性特点的产品。
2，社会服务中心：
· 未来便利店十分注重社会服务;
· 服务多样化是便利店区别于其他零售业态的重要特征。
3，物流中心：
· 未来便利店必将承担起物流中心的功能角色，成为电子商务生态圈之“最后一公里”，与消费者更紧密。
4，信息中心：
· 发达国家便利店总是不遗余力地利用先进设备，采集第一手信息，以此保持供应链上的优势;
· 未来便利店越来越依赖先进的信息技术，扩大业务范围，服务更多顾客，提升消费者体验。
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