最近段时间下市场和一些终端超市老板俄尔会聊聊天，时不时总是会听到许多抱怨的声音！原因有很多，每个不一样的地方都有不一样的困惑！总之，今天想和大家分享一下我个人的看法和见解，希望能够帮到大家找到好的思路而不是方法和具体的策略！首先，我自己之前也开过5年多的生鲜便利店，电商根本很难渗透到这一块，你们所体会到的难做根本是在找借口！至于小型的社区便利店，电商是对其有一定的小影响，但也只是在个别的品类，如百货棉织品日化类。你们所经营的这些品类也大都缺乏性价比！与此同时，这些类别电商也以经渗透率比较高，消费者也愿意牺牲时间来换取性价比更高的渠道来进行购买！同时，近两年也出现了很多更加专业的细分品类专卖店，如名创优品等类似的专卖店，其结果也可想而知！老板们在抱怨生意是越来越难做了，一般来讲原因肯定是有很多，比如外部环境，客观因素啊等等...这些都是导致生意惨淡的直接因素，归其根本还是内部原因和主观因素所导致的！
随着电子商务的不断发展，物流速度的不断提升，网上商城成为了大多数人的选择！在快递的高速发展情况下，像京东天猫等不少企业，上午下订单下午就能够到达，那么我们还有什么需求要去大的购物中心和便利店呢?但是，消费者的需求还是有的，这个需求就是2小时需求、商品的优选和消费体验与服务。
这个时候，就需要另一种商业形式来满足，这个形式就是现在这个时代的24小时便利店，不在于价格而是在于便利，及时、急需。总之说了那么多，我想要表达的是，我们应该要专注我们的优势，把它放大做强，这才是你们的出路！只有这样，我想便利店和生鲜便利店才是永远不会被马云打败的商业模式！
