主题：说说银座鲁商的场子

零售业竞争加剧，电商、购物中心快速发展，分流市场份额，老百货老超市需要变革，而且在只争朝夕，时间不等人，说说吧。

银座亏损店太多，除地级市中心，大量县级店亏损严重，分食利润比例太高。

一、亏损额较多盈利无望的店还要坚持下去吗，县里面开个店亏500万以上，也是不少了。这种店多了，就不是小麻烦，小问题，该想想办法了。

二、在好时候，国家经济大发展中开起来的店赶上了好时候，位置都是好地段，可物业都偏陈旧、老化，业态单一，和新建筑新场子比，这就落后一大截，精细化百货、精品超市还是要走的路，该往老物业老场子投点钱，升级软硬件了。

三、把关掉大量亏损店省出的利润，放在已有竞争优势的地方，是不能快速的盈利，增强单个区域优势。

四、在进入较困难的区域，让和谐购物中心先进入，优势是不是更明显，希望更大些，和谐和百货超市的资源是不是可以共享，成立大采购，大统筹。

五、现有经营比较好，赚钱比较多的场子，是不是该成立个专题组，该扩建的扩建，该整改的整改，把优势扩一扩，地位保一保。

说归说，不知道大家有没有好想法，来聊聊。

徐州店上个月刚关

无客流状态都持续快两年才关，银座可以的

是啊，其实套路也有，试着放开人才招募体制，往社会上招人就可以了。。。