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主题:购物中心强势百货走弱 为何后者能养成扎实基本功?

kaga

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购物中心强势百货走弱 为何后者能养成扎实基本功?

联商专栏:这是淮海百盛的化妆品区,至今我仍觉得是上海打造的最美的化妆品区,没有之一。

购物中心强势、甚至泛滥;

百货走弱。

这个论调,我大概已经说了800遍。

然而一位朋友说:现在做购物中心的人很多,但百货出来的人一般基本功比较扎实。

深有感触,当然,并不是所有人都如此,这个还是取决于公司的培养力度以及自己工作的投入程度。

同时,我不赞成购物中心的人去到百货是一种“倒退”,如果我们是商业人,那对这个行业应该有敬畏之心,购物中心、百货,商超、品牌……各有各的学问。

这个画面,展示了5个化妆品品牌的logo。

1、不同品牌间的异形楣头衔接得丝丝入扣,这需要商场和品牌通力协作,在图纸、现场复尺进行精密测算后,才能做到的精益求精。

2、logo尺寸,规格一致。这些品牌logo牵涉到法文、大小写、下标侧标等,商场要做的,是让这些看似各异的logo,在一个整体的环境下,体现出一种“秩序”,也是一种协调美,

3、避开吊顶。如果你仔细观察,会看到sisley的logo位置似乎偏下,那是因为商场的中岛区域做了吊顶,因此如果没有有意识地将logo“下沉”,会影响远距离的观感,举个反例就明白了??

因此,考虑到该因素,最远处的雅诗兰黛也得以完整展现。

4、绝大多数商场中岛化妆品的楣头是这样的??

北京汉光的化妆品区,同样是一张堪比教科书般的画面,但与本文主题画面有差异,所以只作为参考。

而百盛的化妆品将logo做于内侧,其实,都是吊一圈,做内侧或外侧,都是360度可见,但倘若本文所示照片中的娇韵诗和倩碧采用传统的吊灯方式,则就呈现不出如此惊艳视效。

不可否认,现在化妆品都在往购物中心开,因为百货难做,而且也没有新的百货可以作为其扩张点了。兴业太古汇的化妆品,每个专柜独立出来看,大多惊为天人,但作为一个商业人,尤其是甲方,百盛的这张照片,同样值得玩味。

也许你永远都不会有机会去体验百货招商、店装设计,但这样的思考,能够让你即使在打造购物中心时,也会时刻寻求一种“偏执”。

(文/联商百人荟成员 kaga)

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