我认为，其实所谓的电商冲击实体，是一个伪命题，因为压根就不应该有这个问题。这个问题存在其实是中国零售市场长期不健康发展导致。
构成一个商品成交价格的，特别是适宜在百货业出现服装，箱包类消费品，应该是品牌价值占最大头，物业，物流，人力等，物料占小头。也就是说，这件商品，无论是在网络还是实体，应该是价格相近的，因为信息技术再发达，也不能减掉商品本身的品牌价值。
现在国内的百货乱象严重，大部分百货的品牌，特别是国内品牌，压根不在意培养自身品牌价值，经常胡打折，造成自身形象受损，不打折谁会去买。
不知道大家有否用美国b2c过，就服装等消费品而言，网络也打折，但是打折的，一般有三种情况。
1.过季产品
2.展示用品，myhabit的爱马仕头巾，一般在400刀以下，就是展示用品
3.二手，这个在一些闪购网比较常见，叫pre-own。
另：除去这三种商品外，品牌一般会有每年1-2次的打折季，非常固定，不会像国内这种胡搞，新年，情人节，三八，五一，清明，七夕，国庆，圣诞，凡是但得有个节，也搞个活动。
国内的品牌，不注重品牌价值的培养，老是本着赚一票就走的精神，可不是给b2c冲击到死。
那些喊b2c是趋势的，不妨看看去年双12的榜单，看看头100名都是什么垃圾品牌，这里也有做甲方的，你们对下榜单，看看可有一个是真正能宣传的招商对象不？
国内百货业活的不好，绝对是tm自找的，b2c不过是一个引子而已，没有b2c，也顶多是早死两年，晚死两年而已。
2013-06-24 15:56被设为骨贴，积分加20，金币加4
