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主题:谢尚伟:百货自营,不见得是自我救赎的良方

谢尚伟

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RE:谢尚伟:百货自营,不见得是自我救赎的良方
引用“ 西湖六月 ” 发表于 2014-07-29 15:52 的帖子:
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带刀兄弟太激动了,每个人都有自己的不同观点,你大可以写一篇文章来反驳楼主的观点...

www江山多娇

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简单思维躺着赚钱的好日子一去不复返

shangrang810

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北北金猪

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RE:谢尚伟:百货自营,不见得是自我救赎的良方
引用“ www江山多娇 ” 发表于 2014-07-29 20:04 的帖子:
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简单思维躺着赚钱的好日子一去不复返

谢尚伟

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谢尚伟

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谢尚伟

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北北金猪:
引用“ www江山多娇 ” 发表于 2014-07-29 20:04 的帖子:
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简单思维躺着赚钱的好日子一去不复返

www江山多娇

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百家争鸣,观点创新

米尔

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谢尚伟

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浮云的落寞

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现在的自营关键在于顾客对于品牌的认可,价格什么的都是浮云。如果甲方拿品牌代理,作为自营的过渡产品,不知道可行与否

谢尚伟

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RE:谢尚伟:百货自营,不见得是自我救赎的良方
引用“ 浮云的落寞 ” 发表于 2014-08-02 11:53 的帖子:
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现在的自营关键在于顾客对于品牌的认可,价格什么的都是浮云。如果甲方拿品牌代理,作为自营的过渡产品,不知道可行与否
的确不知道可行与否……试问有哪个百货有哪能力在时尚领域成功推广一个时尚品牌?!!难啊!稳妥一点就是自己有点眼光签下区域一级代理或直接和厂家全线合作

百货关注人

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其实我不认为这是坏事,每件事情不能从单一方面来看待,传统百货倒不倒不是我们关心的事情,你只是个打工仔。如果你有能力在今天的低迷市场力挽狂澜,你才是成功。这篇文章没有分析为什么传统百货不好做,没有从国情、市场经济到人员、货品、产品组合、品牌企划方案(VIP的维护、连带销售等)来谈,百货高层在调整时如何运用加法(增加体验店业态、餐饮、电影院等)和减法(减少品牌、扩大厅位面积、降低品牌费用),商场管理人员日常店铺销售跟进、监督货品数量、店铺陈列、商场企划活动制定方案等。

浮云的落寞

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RE:谢尚伟:百货自营,不见得是自我救赎的良方
引用“ 谢尚伟 ” 发表于 2014-08-03 17:15 的帖子:
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引用“ 浮云的落寞 ” 发表于 2014-08-02 11:53 的帖子:-------------------------------- 现在的自营关键在于顾客对于品牌的认可,价格什么的都是浮云。如果甲方拿品牌代理,作为自营的过渡产品,不知道可行..

只要改变合作方式,联营改经销,结款方式还是后结款,关键区域经销不会答应的

谢尚伟

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RE:谢尚伟:百货自营,不见得是自我救赎的良方
引用“ 百货关注人 ” 发表于 2014-08-04 11:35 的帖子:
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其实我不认为这是坏事,每件事情不能从单一方面来看待,传统百货倒不倒不是我们关心的事情,你只是个打工仔。如果你有能力在今天的低迷市场力挽狂澜,你才是成功。这篇文章没有分析为什么传统百货不好做,没有从国情..
一言以蔽之,幸福总是相似的,不幸则是各种各样的……到底是哪个环节出了问题或做好哪些环节才会好,现在的百货或许只是一笔糊涂账……

谢尚伟

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RE:谢尚伟:百货自营,不见得是自我救赎的良方
引用“ 百货关注人 ” 发表于 2014-08-04 11:35 的帖子:
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其实我不认为这是坏事,每件事情不能从单一方面来看待,传统百货倒不倒不是我们关心的事情,你只是个打工仔。如果你有能力在今天的低迷市场力挽狂澜,你才是成功。这篇文章没有分析为什么传统百货不好做,没有从国情..

打败百货的是趋势,不是细节……现在的市场似乎没有很多时间留给百货展示彵的详细的组合拳了

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