悬赏金额：1个联商币 未解决
昆明一环内新开shopping mall，主要采用租赁方式合作。部分品牌要求联营，求独立收银怎样操作，才能保证甲方利益。
值得探讨，欢迎评判，学习中，期待中
统一收银增加现金流，一般用于百货的多，现在的购物中心基本做到独立收银，减少公司的用人成本，减少管理环节。适用自己商场的模式才是最重要的，若要独立收银要有很好的IT部门帮你做这些监管。购物中心的经营模式在不断变化也升级中。
各位如果对商场，尤其是对购物中心独立收银感兴趣的，可以加我的QQ：191227002，我们可以帮助采集不同类型的租户交易信息，集中到商场统一的后台，帮助做业态分析。
统一收银的好处：
1、购物中心可以拥有一定的现金流，资金占用时间可达1-1.5个月，有的甚至更久
2、可以相对确切的掌握各商家的销售数据，有利于日后的调整
3、减少逃单率，对分成或保底分成的商户尤为重要
4、对一些不守法经营的商户有处罚的主动权
。。。。。。
统一收银的劣势
1、增加人力成本（需要增加大量的收银员、财务结算人员等）
2、增加管理难度
3、给消费者买单带来不便
想到多少写多少，请各位补充！
收银机商场租户共存
好处:
1 灵活！小部分租户会感谢商场提供收银机，从而减小他们的购买成本；大部分租户则可以无须改变继续使用他们熟悉的收银机。
缺点:
1 即需要配备收银机培训维护人员，也需要配备收银一体化专员。
难点:
1 对不同租户会有不同的合同关系，在法律上会增加复杂性。
以上内容供参考.
首先是商务条件的问题，其次才是技术问题。
当你招商处与弱势，则可能同意纯抽成；当你招商处于强势，则保底租金和抽成租金二者取其高。
抽成就涉及收银监控的技术问题，若甲方设中央收银，现金流占用也成了商务条件之一，且耗费人力成本，也有跑单风险；若IT监控店内收银，则店员也可绕开收银机现金交易而跑单。
网站简介 | 联系我们 | 法律声明
ICP证：浙B2-20070104
1个联商币 未解决
