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主题:沃尔玛:尽量不把物价上涨压力转给消费者

guxianyu

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沃尔玛:尽量不把物价上涨压力转给消费者

  7月20日,沃尔玛全球高级副总裁、中国区总裁兼首席执行官陈耀昌做客新华网,就“零售业发展”与网友在线交流。谈到物价问题时,陈耀昌表示,沃尔玛尽量不把物价上涨的压力嫁接到顾客身上,沃尔玛的经营理念是使供应链更加高效,采购到更便宜的商品。

  [主持人]现在物价是网友非常关注的问题,党中央国务院也高度重视物价的问题。对于控制物价,沃尔玛能做些什么?

  [陈耀昌]沃尔玛非常关心如何尽量降低我们的成本,尽量用最低价格把我们的商品回馈给我们的顾客。举一个例子,我们做了很多农超对接的项目,这也是最近几年我们推的一个很大计划,参与这个计划的约有70多万农民。我们和农民进行挂钩,可以更多地减少生鲜供应链的损耗和报废,可以获得更高品质、更低价的商品,这符合帮助农民、帮助环境、也配合政府的三农政策。而我们的顾客也可以买到低价的生鲜,有品质和安全保证的农产品。

  今年以来,我们一直在努力,尽量不要把物价上涨的压力嫁接到顾客身上。当然,大环境的物价是有所上涨的,而我们的经营理念就是如何能够使我们的供应链更加高效,如何能够采购到更便宜的商品。

  (来源:新华网)

好又多-就是便宜

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  |   只看他 2楼

放屁!!!

原谅我系甘直接了!

好又多-就是便宜

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  |   只看他 3楼
沃尔玛94年进驻香港,玩了两年,亏了2亿港元,跑了;

     沃尔玛90年代初年在印尼开店,几年后亏得连房租都交不起,连夜撤离;

      沃尔玛98年进驻韩国,在韩国玩了8年,苦争了8年,还是熬不住,走的时候,巨亏了100多亿韩元;

      97年进驻德国,也玩了8年,亏了8年,换回了10亿美金的天价亏损!!熬不住也跑了;

      2002年进驻在日本,今年又是8年咯!!已经亏的一塌糊涂了,业内人士估计熬不过今年的冬天了.......

     在印度。。遭遇当地人民的疯狂抵制,业绩一路下滑........

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