2011年,是中国危险的一年,也是人人乐悲哀的一年,人才流失如此之大!
宋涛怎么没有学会宋山木的名言:企业以人为本,没有了人,便停止不前,最终消亡。(“企”-“人”=“止”),坏的方面倒学会了!
离职排行榜
1、首席营运官------------李彦峰
2、人力资源中心总监------徐旭珊
3、全国采购总经理--------王牛崽
4、集团财务总监----------王付国
5、审计部总监------------王剑
6、品类管理部------------张炳军
7、生鲜营运管理部总监----王建学
8、新店开发中心总裁------陈超
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股票的下跌,难道这些没有影响吗?
何总,三思!
2011-10-17 10:26被设为精华,积分加20,金币加4按上所述的职位分布而已,离职高管中职位分散,不难发现人人乐至今竞争力不强的原因很明显:1.高管团队未享上市造富成果,无实质利益期待 2.团队成员职位分散,无向心竞争力 3.公司业态、部门、职位状况极度散乱不清晰 4.企业创始人介入管理迹象明显,权责相倾。
所以以马斯洛需求理论而言,人人乐至少在感情需求,尊重需求,自我实现需求上未能满足中高层管理团队,所以造成人员流失,只是碍于一般的递进呈现及部分人员的后知后觉,所以如此现象仅是初级体现!
对于民营零售企业而言,未必是家族利益与职业经理人利益不能共荣,关键是如何在企业发展过程中逐步修正,流程更新,权利分配。
jayhuang- 该帖于 2011/10/17 11:04:00 被修改过