世事无常，变换莫测，千万别以为拿在手里的才有安全感，往往让你感觉最有安全感的东西，将颠覆你之前的世界观；举一例：一朋友前阶段在晋江宝龙商业公司上班，起初还真蛮羡慕的，谁知，上周六朋友公司总部领导下来说了些由于资金链紧张等原因，12月份将解散晋江商业项目，这周一便执行，果然有大公司的风范——果断、决绝！
宣布如此突兀，没有给公司员工一个准备下一阶段工作便要走人了，不过，朋友气愤的原因并不在于此，而是总部的人在会上说不管进来公司多久，公司将给予一定补偿，让大家吃颗定心丸，好放心！看来总部的HR果真不是水货——高明！总部的人一走，周一公司的领导便陆陆续续的找员工谈，果然这一谈，和公司员工都谈不拢了，进入公司满半年以上的补偿一个月工资，没半年的卷铺盖滚蛋！这就是上级指令！！！此招便为项目总经理绝招，打着国家法律规定，上级指令，力压减少员工解散费，以落得个办事有利，节俭公司费用支出，以求自身能存留在宝龙的躯壳下，继续仗势欺压我们的同胞！有压迫、不平等的地方，必有人反抗，公司员工便给总部电话，得到的回复都是一样：“公司会为员工着想的，将会和项目总经理商量，我现在在开会，不好意思，嘟嘟嘟……”
为工作尽心尽力，到头来尽落得……，而且是在年底提出这一举动，为了减少给大家发年终奖，以公司困难为由解散，连个同舟共济只字未提，说的好听，却不落实，这就是实力象征！伤的却是员工一颗对宝龙热血的心，宝龙，不会再见了！
盐城的消费水平低吗？去问问各大连锁百货、超市、电器连锁对盐城开店的评价再说吧。
大润发现在完全是被物业方害的，整个广场没有开业，对客流影响很大。
盐城宝龙如果算成功，那么我就知道其他地区宝龙的水平是怎么样了。
所谓南宝龙、北万达，就我看过的万达和宝龙的广场比，基本上宝龙是小学生，万达是高中生吧。
盐城宝龙有成功的希望，正是基于盐城有强劲的消费能力支撑。
但是我前面讲了，如果宝龙在超市招商上，眼界更高一点，不要只看到永辉生鲜便宜，能带客流，而是从提高整个广场的定位角度考虑，对未来广场的发展更有好处。
城市广场要吸引什么样的客人？要培养什么样的客人？
首先应该是城市的中高端客群，其实是年轻时尚的客群。他们舍得一家开车去，在里面泡上一天，看场电影、或者年轻人结伴K歌、电玩，再到那家餐厅吃上一顿，顺便买足一周家里需要用的日用品。
而永辉超市呢？就盐城这边，我更看到的是退休的老头老太，为了大米便宜几分钱、蔬菜便宜几毛钱在算账。请问这样的客人他们会在广场里泡上一整天，花上几百块钱吗？
良知哇！
