易初莲花崔冰:前台利润微乎其微,后台收费还是应该
在国外所有的这些超市工作都是以一种没有收取任何帐期的方式的,对于易初莲花来讲,因为易初莲花是第一家中国纯外资的企业,早在上海之前,我们拿到的第一个经营执照也是我们在家乐福之前,为什么说整个外资企业到国内以后要演变成收取费用,还要增加一些后台费用?
为什么这么讲,可以讲这是根据中国的国情产生的,外资企业最强调的是一个前台的毛利,但前台毛利因为在整个市场上,现在大家前台价格点永远保持在很低很 低的毛利点,如果一瓶可口可乐,有的商家卖到了3.5,4.5,如果为了吸引客流,为了增加销售额度,怎么办?只能把价格打下去,这里有一个很重要的强调 的一点,无论是供方还是零售商都需要保证一点销售,这一点是很重要的,因为有了顾客才有了销售,有了销售才会零售商的利润和供应商的利润,这两点综合下 来,我还是认为大家能够维护好一个很好的价格,这样把价格点控制在一个合理的范围之内,不管前台也好,还是后台,都能够达到大家得到三赢,顾客,供方,以 及零售终端,如果有一方破坏这一点关系的话,可能就会违背这个市场的观点,所以在现有的情况下,我认为所有的这些后台的费用收取还是在国内来讲还是有必要 的,因为我们的前台利润真的是微乎其微。
如果真是这样,我们很难收取后台费用的小超市,那里还有机会呢?请大家予以详解
dlink888- 该帖于 2011/12/13 22:27:00 被修改过