库存分析是物流特定分析中的一个项目。它集中于分析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售量和库存周转量，并在ABC的基础上完成。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类，物流经理即可迅速地确定对运输和库存水平最有影响的产品种类。
库存分析可以从以下几个方面着手：
分析有无零销售商品——保证商品不积压
分析有无零库存商品——保证动销商品的不缺货
分析促销商品的库存——注意促销商品不断货
分析季节商品的库存——保证季节商品的销售
分析20商品的库存——保证80销售
分析部门小类的库存天数——保证各小类商品的高周转
分析安全库存--时刻掌握安全库存比例，掌握调货周转天数
预测季末库存--控制季末库存，注意季节促销
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