购物中心去百货化的有一个鲜明案例。以前购物中心看重的百货公司的聚客能力,而随着购物中心对于品牌选择面的扩大与部分品牌要求面积形象相吻合之后,百货的聚客能力,收益能力不断削弱。而购物中心偷师百货的经营模式以及精细化管理使得其越走越宽。永旺百货撤出后,据闻将会直接改造成百余品牌的专卖店。
典型的教会徒弟,饿死师傅。
网站简介 | 联系我们 | 法律声明
ICP证:浙B2-20070104