刚听说有人又不服气，再关三家店，不可能！
查了昨天浙北区的业绩：
德胜： 0
河滨：28万
湖州：18万
嘉善：19万
桐乡：31万
义乌：39万
萧山：54万
庆春：55万
所以，湖州、嘉善、河滨迟早关，只要业主涨房租，关的几率就很大，桐乡过个两年也差不多。虽然一天的业绩不能说明什么，不过这些门店的员工自己看看是否其他日子也是这样的业绩水平呢？不过不知道这些门店是否盈利，还没有找到数据，找到了再写上来。
宜兴店的命运，现在给大润发做，听说平均一天在70万。宜兴店也是老王负责关的，建议专门设立一个关店营运长，所有垃圾籍门店全部给老王关。关一家拿一个价值奖。
浙北区交给老王真是心痛啊，不合老王口味的都换成了自己人，还是不见成效，下面只能换自己了，老王走，浙北盛。
2012-03-14 15:28被设为骨贴，积分加20，金币加4我就是大老王专政的受害者，下面就把我的遭遇说一下
我原来担任嘉善店储备防损科长，在我到任初期嘉善店很乱，乱倒什么程度，防损员工带头拿东西，大家知道那是个新店吧，才开业不到一年就乱成这个样子。当时专员让我去的时候问我有没有信心，我说有，但到了那才知道是什么情况。
陈店总的为人及背景想必接触过的都知道。在这里我也不想说原因我只说结果，在门店由于我得罪了HR经理，因为我知道一些不该知道的事情。有人告诉我可能会被穿小鞋，因为我行的正坐得直也没担心过什么。
陈店总喜欢听小报告从那时起他就对我也反感起来，趁着我去绍兴支援的空档跟王营运长说要调走我，所以在20号我支援回来后就接到区人资发来的一条命令让我24号回河滨店报道，我很诧异回复邮件说1、我需要时间处理个人事情还有工作交接，1根据公司惯例调动前会做一对一。3我还有案子要调查。4防损区专员不清楚调动命令
结果第二天我又接到这样一封邮件，1原定24号到河滨店报到改为22号。2无需交接。3案子移交店总
在后来就远程改掉我的邮箱密码
他们这种做法真的好幼稚，我真的很无语，我的志愿费用也托了两个月才给我。
现在我已经辞职乐购真的没什么好留恋的了
评价一个人要客观，事实求是才对，
1，大老王很会利用人，只要你有可用之处他就会欣赏你，每一个在乐购的人都心甘情愿的希望被他利用（同时获得利益），但是当你没有利用价值的时候就一脚揣那就不对了。
2，大老王很会搞帮派，（听说好又多的人会搞事情，可能是受好又多影响的）其实说帮派好像难听了一点。说的好听点是团队建设。只有拥有一支忠心耿耿，忠无二心的团队，自己做任何事情都会不留后患或执行力好，工作绩效好。但是如果一味的残害忠良那就不对了。
3，大老王很正气，做事情很雷厉风行。这是非常优秀的，但是其背后会是怎么样的，有没有和黑社会联系，是不是存在中饱私囊等等，这些需要经得起历史的考验，和老百姓雪亮的眼睛。
4，为什么老王在浙北做营运长出了这么多事情（包括杭州某店火灾），这或许是他本人喜欢做事情，从概率上说，做的多当然就有可能错的多了，，当然也有能是怨气过深激发所致。
（个人观点，别无它意）
浙北小新，我想和你偷人，和你爽，快来吧！
乐购的管理模式和现实已经严重不适应了。
1，帮派非常的严重，特别是原好又多的那帮人进入乐购后就把这种不好现象放大化了。
2，员工一减再减，而上层的领导来了一个有一个。
3，非常严重的造假行为，现在的业绩20%都是假的。很多的工作都是做给上层领导看的，如果老外看了一定非常心疼。
4，乐购的工资越来越没有吸引力了，而乐购的领导们却感到很乐观，以为走了谁都没事，其实一个优秀的人和一个平庸的人区别是很大的。
5，乐购的课长越来越没有能力了，大家不要生气，这是真的。因为没有能力的人好管理，没有能力的人不会有歪脑筋，没有能力的人不会乱说话。
6，老外在做最后的垂死挣扎。。。。。。。。
