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主题:如果说将来猫的前景要好过百货,那么以什么作为评判的临界标准呢?

饕餮之客

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 楼主

最近一直在考虑这方面的事,不妨抛个砖头大家来辨一下。

乙方讲实在,至于未来的模式或者趋势,敷衍着甲方附和一下也就是了。至少从我看来,猫的优点一是回款快,二是有利于新品牌的独立性发展。或许,还有税款和回款率吧。

目前的猫还是初级阶段,餐饮这些抛开不论,单从零售这块来讲,快销、少淑这一类依然是主流。个人不看好这些品类,切入市场容易,但终究生命力有限。那么猫的可持续发展的潜力在哪一块呢?

百货只是口头在喊未来看好猫,但毕竟现在还没打到他们的痛处。如果大淑成熟装也跟着猫走,是否可以视为小猫抢班夺权成功呢?

何时是成熟女装介入的好时机呢?大家砖头拍过来吧。

恒隆这一类不算,毕竟绝大多数都只是小猫。

红色木乃伊

积分:37  联商币:22
  |   只看他 2楼
但是mall的弊端也很明显,不便于管理。

兰槐

积分:104  联商币:14
  |   只看他 3楼
猫属于松散管理,合力还不够,百货公司购物券消费占了很大一块,这是猫暂时不具备的!

希波克拉底

积分:6259  联商币:3317
  |   只看他 4楼
各有优缺吧,个人感觉新品牌在百货里面得益更大,百货整体促销可以拉动新品牌的销售,还有品牌发展前期人员不够,商品财务安全在统一收银的百货里面更放心。品牌成熟了才会被mall接受也才能独立生存。

不弃

积分:392  联商币:198
  |   只看他 5楼

非标类产品毫无疑问会向品牌化发展,而品牌有自我吸引客流的强大功能,会对以商品流转为经营核心的百货逐渐失去兴趣。

饕餮之客

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 6楼
不弃老兄的帖子是越来越耐读了~

饕餮之客

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 7楼
RE:如果说将来猫的前景要好过百货,那

猫属于松散管理,合力还不够,百货公司购物券消费占了很大一块,这是猫暂时不具备的!

券啊。。。。。。。。

不弃

积分:392  联商币:198
  |   只看他 8楼
!!

猫属于松散管理,合力还不够,百货公司购物券消费占了很大一块,这是猫暂时不具备的!

券啊。。。。。。。。

券分两类:1、顾客购买特定商品且以货币形式支付货款后获得的回馈型内部提货券;2、直接购买的内部使用代币券;

目前泛滥的主要是后者,这是其实是贪腐贿赂的衍生品,发达国家没这类玩意就玩不转券。

去年我在香港的sogo店内某男装专厅购物,人家都是自收银。

alan66

积分:79842  联商币:19058
  |   只看他 9楼
香港sogo店内品牌真丰富。不过4.6万平方米,只大陆10至13万平方米百货的品牌还多

饕餮之客

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 10楼

百货讲坪效,乙方不管。现在Mall,乙方比甲方还看中坪效,那都是真金白银得掏出去啊。

饕餮之客

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 11楼
RE:如果说将来猫的前景要好过百货

香港sogo店内品牌真丰富。不过4.6万平方米,只大陆10至13万平方米百货的品牌还多

参考下义乌小商品市场,恨不得搞成格子铺,那样的坪效才叫高啊,收钱爽啊!

不过香港、日本都属于地窄人稠,习惯了张大民的思路,想着方法怎么找个空挡去塞一下。跑到大陆来,有个大面积,反到发懵手足无措了。

alan66

积分:79842  联商币:19058
  |   只看他 12楼

仅代表我个人消费习惯而言,更喜欢百货丰富些,自己逛起来可以快些方便些,比较起来也方便,那才有百货公司的感觉,大柜大店总感觉是购物中心的感觉

但话说回来,不过对于走高端品牌形象厂商和现在主流趋势而言,百货又的确在往购物中心大柜大店方面在演变

alan66

积分:79842  联商币:19058

饕餮之客

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 14楼
RE:如果说将来猫的前景要好过百货

百货该重商品,轻装修!

半杯橘子汁

积分:6470  联商币:2660
  |   只看他 15楼

北北金猪

积分:72784  联商币:36790
  |   只看他 16楼
目标客大都是3000月入就只能谈3000这个档的消费习惯和眼界,大大您百万年入,不能以己度人。找问题谈未来,大一大二学生找个会说的,不比郎咸平差,如何针对现状解决问题?全瞎了。。。百货界居高临下者和实际操盘者的差异就如同养生大师和外科医生之别,养生大师说起来头头是道,越听越有理,可是拜托啊,病人等不了啊,大大您再是翻江倒海高屋建瓴,也比不了外科医生实在一刀解决问题更紧要哈。。。

饕餮之客

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 17楼
RE:如果说将来猫的前景要好过百货

目标客大都是3000月入就只能谈3000这个档的消费习惯和眼界,大大您百万年入,不能以己度人。找问题谈未来,大一大二学生找个会说的,不比郎咸平差,如何针对现状解决问题?全瞎了。。。百货界居高临下者和实际操盘者的差异就如同养生大师和外科医生之别,养生大师说起来头头是道,越听越有理,可是拜托啊,病人等不了啊,大大您再是翻江倒海高屋建瓴,也比不了外科医生实在一刀解决问题更紧要哈。。。

咖啡+茶

积分:1436  联商币:184
  |   只看他 18楼

     商业运作没有这么多形式,不能静态地分析商业形态,不管是猫、百货、超市、便利店、专业店哪个业态都是在不停发展变化,相互融合的。我们看见现在的百货公司、超市等业态和10年前、20年前是一样的吗!一个商业公司旗下可能就有很多种业态,他们取长补短、相互补充为其公司创造利益。

    虽然大多数人说猫或者造城是未来发展模式,其实未必。从投资商的角度来看,猫运营成本太高,以目前的猫的获利,回收成本的时间过长,且投资越大风险反而越大(猫的存活都难以保证),船大不好调头。投资商基本也是借鸡下蛋,鸡能借多久...现在很多猫的特色性不够,有特色的运营成本高。

商业形态因时而异,因地而异,周而复始。说不定啥时候全部国营也有可能。

正一天师

积分:68  联商币:104
  |   只看他 19楼

MALL的发展对品牌来讲空间更大,

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