日前，奥特莱斯(中国)有限公司投资管理中心副总经理一行5人来到登封进行考察，并与登封相关负责人进行了座谈。
奥特莱斯(OUTLETS)是一种成熟的商业业态，尤其近年来，奥特莱斯业态与旅游休闲文化结合日趋紧密，形成集购物、休闲、娱乐、餐饮、住宿、旅游、度假等为一体多功能复合的商业形态。该公司“芭蕾雨”项目，已建成和在建的均得到当地政府的高度赞赏，国务院发展研究中心为此成立了专项课题小组。
据了解，奥特莱斯(中国)有限公司登封“芭蕾雨”项目规划用地6000亩，其中商业及各类配套设施103万平方米，居住175万平方米。项目主要划分为时尚购物、养生保健、旅游体验和文化创意四大板块，以五彩奥莱、宜年养生、中原古镇、国器城为主要内容，初步定位为“以大郑州为核心、面向中部、集旅游购物与养生、文化创意与体验、商务会议与休闲”的“芭蕾雨”中原时尚文化产业区。
项目整体开发期4~6年，总投资额160亿元，整个项目建成后，年直接营业额可达80亿元。在建设期间直接税收预计50亿元，在正常运营期年直接税收约12亿元，因项目运营带动的物流、运输、咨询服务、广告、金融等相关行业营业额可达100亿元以上，对区域经济水平的拉动效果显著。项目可解决直接就业4.2万人，间接就业5万人。登封旅游新城整体定位与“芭蕾雨”项目有很高的匹配度。“芭蕾雨”项目的建设，将进一步拉长登封的文化旅游产业链，改变其城市形象与旅游条件。
(来自郑州日报)
补充一下，前面不是故意说你笨蛋的哈，因为中国目前的奥特莱斯做得比较成功的就只有北京燕莎和上海青浦，其它的奥特莱斯基本上由于货品组织原因产生各种不通地域的后遗症，升值和销售均非常困难，可以说完全无以为继，为此，北京创科奥特莱斯和中国奥特莱斯管理公司正在全面针对货源组织这个问题进行拓展，以期打造真正品牌的中国奥特莱斯。
只有解决了工厂厂单的问题，货品运输的问题，才能真正的做到品牌+折扣，吸引最低消费群体，因此，目前的中国奥特莱斯基本上如雨后春笋般出来，实际上是种不安全因素，值得各地的招商引资者深入考虑研查的。
具体的详情，可以问我，我可能知道得稍微多点，言语不到之处，望谅解哦
目前中国各地喊的奥莱，大部分都成了商业地产的一个噱头，做真正的奥莱，渠道很关键啊~~~
另外，针对中国的特点，是否可以开辟新的途径？
每年国内“诞生”的新品牌成千上万，入市，死掉一大片，次年，再换品牌，再入市.......可不可以让奥莱，衍生出一个“新品展示中心”和“国内的库存展销中心”呢？在国际奢侈品库存、过季商品和渠道出现问题的时候，能否也走一条“具有中国特色的奥莱”呢？毕竟虽然只是挂着“奥莱”，但实际欠缺太多的、为商业地产服务的、已建成的奥莱也已经成了事实，不能白投入啊，呵呵
2012-08-13 09:44被设为骨贴，积分加20，金币加4
