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为了大润发

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发表于 2012-08-16 22:30 | 只看他楼主

为了大润发- 该帖于 2013/4/18 13:24:00 被修改过

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云章

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发表于 2012-08-16 23:17 | 只看他 2楼

十年没开二店

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舞动我天地

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发表于 2012-08-17 07:53 | 只看他 3楼

兄弟，挺你！我也是一样！

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九片棱角

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发表于 2012-08-17 09:11 | 只看他 4楼

此贴将，一石激起千层浪，关注中......

我还想看看能不能与大润发在市场拓展上合作呢....

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浪迹江湖

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发表于 2012-08-17 09:16 | 只看他 5楼

睿智的人咋会任用这样的店长呢？

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我行我素TRUST

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发表于 2012-08-17 09:36 | 只看他 6楼

观望

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山东世纪泰华

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发表于 2012-08-17 10:35 | 只看他 7楼

到我这里来干吧，abc0227@126,com ,就为你的用心。

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天合一销

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发表于 2012-08-17 14:29 | 只看他 8楼

大润发管理怎么老是出问题

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未来销售精英

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发表于 2012-08-17 15:01 | 只看他 9楼

老店老店，久了容易滋生一些问题，久未解决就成了顽症。

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唐品汇情侣购物

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发表于 2012-08-17 21:43 | 只看他 10楼

人家什么都好，不信任下属

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有空就睡觉

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发表于 2012-08-18 04:10 | 只看他 11楼

哪个企业都一样。零售行业就是这个体制。中国也是这个体制。

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打尖的客官

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发表于 2012-08-18 05:29 | 只看他 12楼

同是执行上层决策。

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大灰狼888

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发表于 2012-08-18 23:54 | 只看他 13楼

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trust*wal-mart

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发表于 2012-08-20 12:00 | 只看他 14楼

大润发就是这个样子

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灯下城

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发表于 2012-08-23 15:31 | 只看他 15楼

尽量这样个别单体店的原因？

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大大小小百合

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发表于 2012-10-03 19:49 | 只看他 16楼

烟台店于梅，知道自己无力回天了，业绩一直在下降。开始人员调整安排自己人。并安排自己厂商给自己留后路。区总可查现在进的厂商。烟台现状从经理到导购那个没怨言，磐石调查就是根据，一店总无肩膀，到处推责任，开会就是扯皮。请长官明查。

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blueangeline

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发表于 2012-10-15 23:55 | 只看他 17楼

同是执行上层决策

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DARUNFAFA

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发表于 2012-11-11 20:21 | 只看他 18楼

我是大润发10年的老员工了，从黄店总、吴店总、徐店总、常店总、丁店总到现在于店总，大润发有这么好的经营理念和企业文化让于梅全盘否了。因为我们喜欢这个公司我们真希望它好，我们有话无处讲，一直都是那么好的烟台店现在让于梅征得乱七八糟，所有同仁都在抱怨，将帅无能、累死三军。请领导调查。草根调查连续两年都是最后的店总，那么这个草根调查有何用呢？今年还会更差。

于梅现在把烟台店搞得，乌烟瘴气、乱七八糟。员工、导购都在抱怨，谈何服务好顾客，业绩怎能上的去。请领导详查。

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壹枝梨花压海棠

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发表于 2012-12-24 14:03 | 只看他 19楼

将帅无能、累死三军

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随便转转

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发表于 2013-02-26 19:20 | 只看他 20楼

如果于梅是孙悟空的话，我想烟台店就不需要经理和课长了，她一个人就全干了。因为她不相信任何人，一个十年的老店，课级以上的主管有一半都是老课长，但她却永远把这些人当做新人看，任何事她都要插一手，事做对了都是她的，事做错了就往外推责任。今天让你往西，明天让你往东，还会再问上一句“谁让你这么做的？为什么要这样做?"当你跟解释是她让做的时，她会再补上一句“我听不懂你讲的”（据说，这句话是她跟王晶学来的）

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