主题：负毛利商品

不赞同有负毛利的商品出现。顾客只看市场，如果你的价格在市场价格之下，顾客就已经认同了，为什么一定要负毛利做呢？是采购谈判力度不够吗？

负毛利在一定意义上可以增加客流，但是滥用负毛利，除了让一部份人得利之外，长期下去不加控制的话，不知道是个什么景象。

我知道有一家大型超市，开业两年多了，一直实施负毛利，甚至于整 个销售账面的毛利额都是负的。

请问老板是出于什么考虑？

楼主提到的负毛利商品应该主要是和对手竞价造成的，我觉得要先看看对手怎么出手，因为导致负毛利的几个原因，1）对手成本低2）短时间的亏本促销

                而限量问题主要针对两个情况：1）批发商的扫货。2） 过多的销售带来利润损失。

对于楼主的问题，建议：如果第一种情况：存在批发商扫货，大单等，限购是必要的，否则你的商品上多少扫多少。如果是第二种情况的话，原因对手成本低的话，就要回顾进货渠道，而不是单纯限量。

如果是对手的短期促销行为，限购问题，就要看市场情况，一般负毛利多为基本商品，在周边收入不高价格不高的商圈，抢购情况会比较严重，导致脱销，这要看市场和什么商品以及价格，才能判定，比较现实的方法，查一下该价格下以往同类商品的销售情况。如果实在不放心，也可以以每天放多少的方式来限购。

说的很直白，但是如果把茅台酒、剑南春等单品都拿来做负毛利且没有限量措施，是不是有采购腐败在里面了？如果是的话该如何遏制这种不当利益集团的行为。

负毛利对于打价格战还是必须的，零售业本身就是剩者为王，比的就是实力。别人死了，自己就活了！

采购把价格调低了，然后通知人来扫货，这不能说没有这种利益分享在里面。