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主题:[求助]能做到所有商品都是最低价吗?

冷香飞

积分:61  联商币:32
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悬赏金额:1个联商币       已解决

 我们超市是在县的一家连锁超市,目前有11家分店,其中县中心有两家规模较大分店,三家便利店,县级以下的城镇有3家分店.目前我就职于超市总部洗化纸品区采购,目前碰到个问题不知道怎么解决.超市每周都会到周边几家竞争对手那里市调访价,发现有比我们售价低的商品就会提报给我们,其中有些比我们的进价还要低,或是不与我们同一时期做的促销,但是我们超市的要求是 不能有比别人高价的商品,遇到这种情况,我该如何解决?jihh

wind~~~

积分:96  联商币:31
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[最佳答案]

个人建议:

1、不可能所有商品都比对手低,除非你靠销量等控制了市场。

2、怎么做:

   1)每个成熟的超市都是有竞价机制的,比如堡垒商品,降价比例等等,建议你先对对手的竞价机制做一下调查,了解对手的必须低价商品,以及在竞价时,对手降价幅度是多少?如果低于成本怎么办等等,知己知彼,方能从容应对。

   2)商品大多数可大体分为一线品牌敏感商品和普通杂牌商品。我不知道你的详细情况,如果你们老板提出的都要便宜的话,一线品牌是的拚了,不过建议可以以捆赠赠品等方式来做会易操作一些。大多数商家打低价格多是拿的一手促销货和一些杂牌来做,所以你也可以尝试看准后批量拿货去打,或者有意识拿一些对手没有的牌子来做促销,差异化。

3)另外如果有些商品不得不打或对手在做促销的话,也可以价格降下来,临时缩小调整牌面,降低损失,同时拿出一些其他的商品来做促销。

4)不管怎么做,高低价合理搭配,差异化开才行,尤其是你们老板的要求。。。。差异化可能要好好看看,对手也不可能比你全部低价,对手猛打的话,打不过,价格降下来,缩进去,我的促销全力打出来,打价格战不能让对手牵着鼻子走。

其实,价格战是由很多技巧的,上面只能简单说了说,希望能对你有帮助吧,不可能做到全品类的价格优势,其实顾客的对超市价格判断主要来源于部分敏感商品和商场的低价氛围上

新手愚见,班门弄斧了

2012-08-31 09:39被设为骨贴,积分加20,金币加4

mrivers

积分:22  联商币:7
  |   只看他 3楼
如果你们的价格都是最低的,你们拿什么赚钱啊,价格战的结果就是毛利损失和效率下降···

wangpeiyi

积分:647  联商币:4
  |   只看他 4楼

有几点:1、采购渠道和所谓的返利情况要搞清楚   2、竞争对手的意图要搞清楚,是否单一长时间保持下去   3、自己超市的有没有比竞争对手价格更低的商品,价格指数比如何?   4、经营定位?。。。

冷香飞

积分:61  联商币:32
  |   只看他 5楼
唉,老板要求的是这样,要求人气,门店考核的是销售,我们采购考核的是毛利,这就要求我们要跟供应商谈判,但不同的超市同一时间所做的促销商品肯定不会一样,不可能一直做低价促销,这种情况该怎么解决?

zz167.com

积分:34  联商币:17
  |   只看他 6楼
有时候价格不是最重要的,服务也重要

冷香飞

积分:61  联商币:32
  |   只看他 7楼
RE:[求助]能做到所有商品都是最低价吗?

有几点:1、采购渠道和所谓的返利情况要搞清楚   2、竞争对手的意图要搞清楚,是否单一长时间保持下去   3、自己超市的有没有比竞争对手价格更低的商品,价格指数比如何?   4、经营定位?。。。

1\采购渠道有一样的,也有不同的2\竞争对手也只是时段性的促销3\自己超市有比对手价格更低的商品,价格指数控制较好4\经营定位之一就是做价格最低的超市

Alexander zhou

积分:572  联商币:353
  |   只看他 8楼

单品管理太难了!

零售白狼

积分:6875  联商币:989
  |   只看他 9楼
供应商也是分等级的,还有促销单品的谈判,返利,搭赠等情况,问问你经理

一介屁民

积分:838  联商币:217
  |   只看他 10楼
1,打出“你买贵了补差价”,一般人不会为了那几毛钱来找你补,就算找你补也没多少,还能赚口碑。
2,把对方促销的商品撤下。。。避免正面比较

未来销售精英

积分:466  联商币:183
  |   只看他 11楼
1.针对性:找到对手供应商了解情况,如现有供应商无法解决正常的进价问题,需更换供应商或引进新供应商竞争,即,解决渠道问题;2.谈判技巧:可和供应商谈一个比对少售价低的进货价,怎么谈?1)谈一个量,比方平日日消化数为50见,那么你可以一次采购一个月的商品即1500件或更多,以量谈价。2)实现买断商品,即取出返利等环节,源头采购;3)差异化商品竞争,我相信你们领导不会固执到钻牛角尖,采取同一品牌线的商品进行促销;4)公司有无促销补贴。

天合一销

积分:752  联商币:370
  |   只看他 12楼
这个比较有难度。

歆灵雪域

积分:45  联商币:24
  |   只看他 13楼
超市定位不一、促销手段不同,不能一概而论

唐品汇情侣购物

积分:436  联商币:214
  |   只看他 14楼
超市每周都会到周边几家竞争对手那里市调访价

阿诺洲长

积分:196  联商币:85
  |   只看他 15楼

如果你们的规模比竞争对手大,那大部分商品的价格肯定要比竞争对手低,象你所说的有些商品竞争对手的售价比你们的进价还低,那你就要检讨你的工作了,要么换供应商,要么把销售做起来,供应商才反过来支持补差

Nile

积分:28902  联商币:10493
  |   只看他 16楼
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