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主题:对零售业来说,什么是最重要的?

水木-清华

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是人才?还是利润?

答案肯定是人才。

“人才”是一个企业发展的基础。都知道没有人一切都是空谈---

“利润”?利润也得需要人来创造。

但是如何使用好人才,如何让“人才各尽其职”,这比利润还要重要。

日渐流失的大量员工队伍中,你敢肯定就没有人才吗?当人满为患的时候,市场占有率仍是不高,难道说所有的员工都是平庸之才吗?----我想你也不敢肯定。

这就是问题的关键-----

1、搭建一个供“有志之士”尽情发挥的平台,设置符合自己企业内部的人才发展机制。有目标、有考核、有激励---调动起所有员工的积极性。

2、建立企业自己的人才库。无论何时,都不要迷信“外来的和尚会念经”。自己企业培养的人,无论忠诚度、归属感等都是毋庸质疑的。

3、企业有两个第一,是不可忽视的。“员工第一”“客户第一”。而且也不会产生冲突的。“优秀的员工会带来优秀的客户,会创造你想不到的利润”。

何来何往

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海纳—百川

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以人为本

老猫不吃鱼

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把“企”字拆开,就是人和止,我们可以简单的理解为:无人则止。而关键是留住人才,人尽其用。2012-10-26 09:14被设为骨贴,积分加20,金币加4

恁捏撅不

积分:10669  联商币:7911
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RE:对零售业来说,什么是最重要的?

把“企”字拆开,就是人和止,我们可以简单的理解为:无人则止。而关键是留住人才,人尽其用。

高见

受教了

海纳—百川

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局局外外人人

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人人乐刚好是背道而驰

风之耔

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老猫不吃鱼的一句话说的真好啊。

通达集团

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RE:对零售业来说,什么是最重要的?
说的太好了,要学习

通达集团

积分:80  联商币:179
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中国最大韩国城----通达韩国城,火热招商中..........

电话03158297777

各自的朝圣路

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优秀的人才、完善的制度

海纳—百川

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人才啊

水木-清华

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人才、人物

水木-清华

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海纳—百川

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抵抗住严冬,春天即将来临。

各自的朝圣路

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经营理念、创新精神

海纳—百川

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水木-清华

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人才难求啊

海纳—百川

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根据具体的情况进行人才管理,一个留得住人才的企业才能有更好的发展。

水木-清华

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