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主题:雅诗兰黛推出专为中国市场设计的新品牌:OSIAO

北北金猪

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雅诗兰黛公司(Estee Lauder)能在中国的护肤品市场中让“Osiao”成为一个家喻户晓的词语吗?

这个总部设在纽约的护肤品、化妆品、香水和护发产品制造商,把赌注押在了中国女性将购买一款专为她们定制的高端新产品上,雅诗兰黛公司的科学家认为,亚洲女性对护肤品最强烈的渴求就是增强皮肤的“自然光彩”(natural radiance),这也是这个品牌的诉求点所在。

已经以芭比波朗(Bobbi Brown)、倩碧(Clinique)、魅可(MAC)、悦木之源(Origins)和海蓝之谜(La Mer)等品牌知名的雅诗兰黛公司,推出一个全新品牌——而不只是一个新产品——的决策表明,该公司对5年前启动的一个不但能扩展雅诗兰黛在中国的地盘,而且能在全亚洲攻城略地的计划充满信心。Osiao产品系列的售价预计为45美元到190美元。

这笔赌注并非没有风险。本月只在香港两家百货商场和香港国泰航空公司(Cathay Pacific Airways Hong Kong)某些航班上推出的Osiao产品,已经感受到了亚洲其他护肤品的竞争压力。此外,这一品牌的成功在一定程度上还取决于高端奢侈品市场的持续走强,纵使中国的总体经济较为疲弱。有些观察人士对Osiao这类混血产品是否能吸引中国女性感到怀疑。据《纽约时报》(New York Times)的一篇文章称,Osiao将使用英文名称,但其配方则含有人身、积雪草和灵芝等成分。

沃顿商学院熟悉中国市场的教职对雅诗兰黛公司的这一冒险之举总体上感到乐观,不过他们也谈到了任何新品牌都会面临的挑战。“作为雅诗兰黛品牌家族的一部分,Osiao可以,而且应该能扩大雅诗兰黛高端品牌在中国的市场份额,至少在最初阶段如此。”沃顿商学院市场营销学教授沈侨伟(音)(Qiaowei Shen)谈到。“中国消费者在选择护肤品时,品牌依然是个非常重要的因素。”虽然说服某些消费者尝试这个新品牌可能并不难,但把他们转变成忠实的客户群则是很困难的一步。归根结底,这些产品的真实品质才是关键所在。”

沈侨伟还补充谈到,将中国的药用植物作为护肤品的成分并不新鲜。“声称专门为中国和亚洲人肤质打造的品牌,并不一定就能赢得市场能份额。很多韩国和日本的品牌——本来就是针对亚洲人肤质的品牌——已经都有了含有人参或其他中国草本植物成分的产品。Osiao怎么与它们区别来开呢?”

市场“就在那里,母公司的声誉自然可以让这一品牌沾光,”,沈侨伟谈到,“但是,消费者是否会重复购买,是否会传播正面口碑,则取决于产品的品质是否满足了他们的期望。”

一个更为复杂的市场

创建于1946年的雅诗兰黛公司,在中国经历了强劲的增长。公司报告称,第四财政季度的利润增长了25%,收入增长了9.2%,已达22.5亿美元。《纽约时报》的一篇文章称,2012财年是该公司在亚太地区的销售额首次突破20亿美元的年份。公司通过有限销售渠道——比如,高端百货商店和香水店、专卖店等——在150多个国家和地区销售其产品。中国以5亿美元的销售额已成为仅次于美国和日本的第三大市场。

沃顿商学院市场营销学教授芭芭拉·卡恩(Barbara Kahn)对雅诗兰黛公司“深知护肤对中国消费者有多么重要”打了高分。“中国——总体而言,亚洲也一样——与美国的一个重要差别是护肤品的重要性。不妨看看一家普通药房杂货店的情形,即便看看一家丝芙兰(Sephora)(全球连锁护肤美容化妆品店)亚洲店与美国一家丝芙兰店的情形,你也会发现,亚洲店销售这类产品的比例更大。”卡恩还谈到,中国消费者认为,护肤的过程“是个多步骤的养生法,他们会很严肃地对待这个过程。比起美国的一般消费者来,通常而言,他们在这个方面更有经验。”考虑到护肤的重要性,“以及消费者愿意在这个方面花钱的数额,实施一个全新地区性品牌的战略是很有意义的。”

沃顿商学院市场营销学教授戴维·鲁宾斯坦(David Reibstein)认为,雅诗兰黛公司的策略“既英明,又有风险”。他谈到,在中国,很多时尚都渐趋流行起来:“比如,人们对漂亮的强烈渴望,以及对护肤的高度关心;渴望站在时装和护肤潮流的前沿,其表现就是全部来自世界其他地方的名牌服装、鞋履和化妆品的流行;渴望外国品牌以及被外国品牌激起的兴趣,其表现就是最显眼的时尚品牌的流行。”

鲁宾斯坦还补充谈到,雅诗兰黛公司深谙“中国市场及这一市场的护肤需求,深知如何进行高端定位和高端品牌建设,以及如何获得分销渠道”的事实表明,这个新品牌将会成为一个“赢家”。雅诗兰黛公司的风险在于“这是一个颇为拥挤的市场……一个很大的问题是,这个市场是否容得下‘海蓝之谜’(雅诗兰黛公司的另一个一线护肤品牌)和Osiao两个品牌。”

北北金猪

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北北金猪

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上海研发中心研制,日本生产

北北金猪

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OSIAO词源是来自一个菲律宾的村庄的名字,生产基地在日本。。。老美在这个时候推出这么个日本菲律宾的组合,注定是一个情路坎坷啊。。。

munchen

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这是新官上任多少把火了啊

1度

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北北金猪

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失败是一定的,但能撑多久现在还不好说,这类所谓专为亚洲或中国人设计的牌子,一般寿命为1.5到2年,雅诗如果推广力度大一点的话,或者聪明点直接进2、3线城市的话,也许寿命能稍稍长点。。。

浪漫衣酷

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饕餮之客

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题目和内容匆匆看上一眼,关键是老北的评叙述更有意义。

浮云的落寞

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这种品牌,中国人不买账吧

北北金猪

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失败的例子很多了。但大牌从立项到研发到推出的周期太长,短则5年,长则10年以上,立项时还挺鲜活的东西,等到产品推出早就物是人非了,但痛苦的是明知无成功可能也得继续皇帝新衣。。。

饕餮之客

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失败不失败的无所谓,ZARA都可以搞一堆小崽子。投入的大多也不是自己的钱,那些个地界空着怪可惜的,进谁口袋不是进,还不如进自己的呢

北北金猪

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ILLUME伊奈美,宝洁

SUPREME思魅,资生堂

AVENIR艾文莉,高丝

KANEBO嘉娜宝,锺纺

YUESAI羽西,欧莱雅

2012-11-02 13:59被设为骨贴,积分加20,金币加4

vincent891121

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AQUA 和 AUPRES  还行

北北金猪

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阿夸现在哪里还有啊?欧珀莱确实可以,重庆地区一年一个多亿,牛啊。。。

alan66

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AQUA屈臣氏很多啊

vincent891121

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RE:雅诗兰黛推出专为中国市场设计的新品牌:OSIAO

阿夸现在哪里还有啊?欧珀莱确实可以,重庆地区一年一个多亿,牛啊。。。

AQUA现在已经木有了吗 ==!

 

快乐猪

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RE:

北北能分析一下POLA、雪花秀这些个品牌在中国的行情不?

hanfi- 该帖于 2012/11/2 17:14:00 被修改过

北北金猪

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RE:雅诗兰黛推出专为中国市场设计的新品牌:OSIAO
AQUA屈臣氏很多啊

北北金猪

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RE:雅诗兰黛推出专为中国市场设计的新品牌:OSIAO

北北能分析一下POLA、雪花秀这些个品牌在中国的行情不?

POLA进中国不算晚,西湖银泰开那会儿就在忙活了,北京也进了些好店,麻烦的是在日本的活法,走的貌似是美容院路线啊,在中国走百货了,服务的特色少了点,仅就日本品牌这么个卖点,资生堂都不轻松了,锺纺也一直在下坠下坠,高丝莫名其妙的还到处都是,跟雷锋似的没什么钱赚却玩得挺欢,一种苦涩的纯美为大地为人类,不知是不是年底还得日本总部汇款600万过来才能勉强赢利300万?赶紧把老本服务抓起来,不过这种又是高级写字楼租金又是高昂的装修费又是大城市雇工的不菲的薪资,产品的零售价还能不能让顾客接受就不知道了。。。

雪花秀最近1、2年还真是闹腾了一阵,兰芝在中国的还算成功,总让韩国人有种不断塑造辉煌的愿景,可不管你标榜最高级最高科技还是这最那最,SONATA8不还是10来万就够了,2.0自动档的车卖这个价真是暴殄天物啊,当然一夜间小区里多了一大堆SONATA8倒也是一种成就,只是雪花秀有没有这个好命,貌似就不用太费心思量了。。。中国人除了不讲究的基本国产货对付一下,进口品还就盯着老佛爷里那些牌子了,一般牌子还真不爱带着玩儿,特别是你还没有啥特别卖点特别服务的话,就更难了。我的预估,这牌子很快会在一线百货店里消失,二三线城市如果快速进入还能混个热咕噜劲儿,摸个韩国来回机票送个正宗泡菜勤着做点刺激眼球的促销,恐怕还能有些销路,否则高不成低不就,迅雷不及掩耳地消失也不必太惊讶。。。

总结:二三线城市的百货如果面积够大可以玩玩,不过不要寄太大希望,也就是聊胜于无,闲着也是闲着。。。

2012-11-05 11:22被设为骨贴,积分加20,金币加4
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