主题：[转帖]5年后，你还愿做CIO么？

　　5年后，你在做什么?
　　
　　你是否考虑过这个问题?也许，忙碌的工作和生活已经让我们没有过多的思考时间。也许，5年的时间让你觉得太过遥远。也许，繁重的压力让人们更倾向于安于现状。
　　
　　总之，我们有太多的借口可以让自己逃避自己的职业规划。殊不知，机遇只留给有准备的人。
　　
　　有这么一个故事，一个人的愿望是成为一名歌手，当他被问到5年之后最希望自己在做什么的时候，他说出了自己的梦想，却发现要实现这个梦想，就要从现在开始做起。
　　
　　如果把这个目标倒过来算，第五年要有一张唱片在市场上发行的话，那么第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。第三年就一定是要有一个完整的作品，可以拿给唱片公司试听。
　　
　　由此，第二年就一定要有出色的作品开始录音。第一年，就一定要把所有准备录音的作品全部编曲，排练并准备好就位。第六个月，就要把那些没有完成的作品修饰好。第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。
　　
　　要想出一张自己的唱片，你必须在下周一就开始为未来5年做准备。
　　
　　作为IT精英的信息主管们，职业生涯规划又是什么样子的呢?恐怕不是每个人都对自己的职业生涯有所规划，如果没有规划，CIO们的未来又如何?
　　
　　为此，我刊记者在本刊读者俱乐部网站上展开了关于CIO职业生涯规划的大型调查，共收到有效反馈191份。
　　
　　规划自己
　　
　　CIO不好当，有人戏言上ERP是找死，不上ERP是等死，上不上都是死，可见信息主管的不易。
　　
　　陈亮做了5年的信息主管，谈起这个职务，他有一肚子的苦要诉：“这行业竞争激烈，放眼看去都是‘红海’，弄得自己老是紧张兮兮的。刚开始做这行感觉还可以，慢慢地就会觉得辛苦，收入和工作量不成比例。知识更新太快，而且随着年龄的增长也会力不从心，我觉得自己就是一个IT民工。”
　　
　　在IT圈中摸爬滚打成长起来的CIO们对于自己的职业有着清醒认识。机遇只留给有准备的人，对CIO也不例外。在参与调查者中，44.5%的信息主管有自己的职业生涯规划。40.8%表示正在考虑，只有14.7%的信息主管表示没有规划。
　　
　　而对于没有制定规划的原因，39.8%的信息主管选择了工作太忙，没有时间。42.9%的参与调查者认为，没有必要去制定规划，顺其自然好了。还有17.3%的信息主管因为其他原因没有制定规划。比如有些信息主管认为自己的积累不够，还不到进行职业规划的时间。也有参与调查的信息主管表示，自己现在的岗位不是自主选定的，既谈不上过多的兴趣，也谈不上厌恶。还有少部分参与调查者表示，没有意识到还要规划自己的职业生涯。
　　
　　对于已有规划的信息主管，其中的45%把自己的职业规划目标定在了5年之内，44.5%的参与调查者把自己的目标定为5到10年，7.3%的信息主管的规划是10年～20年，3.2%的信息主管规划长达20年之后。
　　
　　2000多倍的收入差距
　　
　　CIO的难处不少，业务部门不理解，老板不重视，有的信息主管戏称自己是落魄的精英。上项目的时候信息部门压力大，任务重，经常要连轴转，7×24小时的待命更是让人高度紧张。领导不重视信息化，信息部门又会受气，一位信息中心主任就有这样的感慨：“业务部门都把我们当维修工，哪里设备坏了才会想起我们。”
　　
　　信息部门在企业中的位置，也是五花八门。即使不受重视，有独立的信息部门也算是好“待遇”了，还有的信息部门至今仍然属于在财务部、战略发展部、甚至是办公室等部门。
　　
　　不顺心的现状让不少信息主管萌生了改行的想法。
　　
　　对于自己的未来，14.1%的参与调查者表示会保持现状，没有变化。64.9%的参与者希望自己能够升职，成为拥有企业决策权的“真正CIO”。6.3%的信息主管希望能够成为CEO。另外还有11%的参与者希望跳槽或者改行。
　　
　　值得注意的是，当被问到如果有机会，是否会选择改行的时候，77.5%的参与调查者认为自己会选择改行，只有22.5%表示不会改行。
　　
　　促使信息主管改行的原因，60.2%的参与调查者认为是个人发展原因。35.1%的参与调查者直言是薪水问题。48.7%的信息主管认为工作环境才是他们考虑改行的主要原因。还有21.5%的参与调查者认为信息主管的工作不被认可，企业领导不重视信息化是他们痛苦的根源。也有0.5%的参与调查者选出了寻找刺激这样的另类答案。
　　
　　说起改行的原因，信息主管们给出了各式各样的答案。工作环境没有提供充足的锻炼机会和参与企业核心发展的空间、信息中心的业绩不易衡量、领导不重视信息化等。
　　
　　虽然选择薪水问题作为改行原因的只有35.1%的信息主管，但是信息主管们2006年的年收入也许更能说明问题。50万元以上和20万元到50万元之间的选项无人问津，选择10万元到20万元之间的有8.9%，选择5万元到10万元之间的有34%，而57.1%的信息主管的年收入在5万元人民币以下。
　　
　　而惠普公司CIO莫特(Randall Mott)的年收入是1530万美元，虽然中美两国国情不同，但超过2000多倍的收入差距也让人惊叹不已。
　　
　　咨询顾问最受青睐
　　
　　虽然大多数信息主管都不满意信息部门的这种现状，但大多数人还是乐观的。70.2%的信息主管希望在10年之内，所在企业的信息中心地位有所提高，26.1%的信息主管不认为信息中心的地位会有所变化，只有3.7%的信息主管认为信息中心的地位要下降。
　　
　　对于信息主管的职位，大多数参与调查的信息主管们也显示出了充分的信心，70.2%的信息主管认为自己的职务不会一成不变，会在10年之内出现较大的变化。
　　
　　为了应付这种变化，29.3%的信息主管选择了求学、充电来提升个人能力，51.8%的信息主管选择了用业绩证明信息部门的重要性，14.7%的信息主管选择了和领导沟通，阐述信息部门的重要性。
　　
　　虽然信息主管们为提高信息中心的地位使尽了浑身解数，但改行依然是信息主管们改变自己地位的一个选择。
　　
　　一位信息主管面对这个问题时，一下举出了自己部门的三个例子。小王认为信息部门没出路，就转行到别的公司去了;小刘认为信息部门薪金太低，自己单独开计算机专卖公司去了;小周认为信息部门工作不好做，就转行到其他部门了。
　　
　　一般来说，跳槽到IT厂商、做信息化咨询顾问、信息中心独立成为公司都是信息主管们改行的热选。其中，又以独立咨询顾问最受信息主管的青睐。
　　
　　在希望改行的信息主管中，10.5%的人希望能够跳槽到软件公司工作，44%希望能成为独立咨询顾问，35.6%希望信息中心独立，成为IT供应商，也有9.9%的参与调查者坚决表示自己不会改行。
　　
　　林先生原来是一家汽车制造业的CIO，在企业ERP项目结束之后，老板对信息部门的重视程度大大降低，经常裁减项目预算。林先生一气之下，干脆离职做了独立信息化咨询顾问。不仅工作自在多了，还觉得自己的地位提升了。“在公司时，老板总是不重视我说的话，反而相信花钱请回来的顾问。现在自己做了顾问，觉得比在公司时自由了许多。”
　　
　　一位医院的信息主管也是如此，为所在医院开发出了符合医院管理的药方管理系统，但一直不为院方所重视，后来被一家软件公司挖走才获得了成功。
　　
　　人的一生如果没有几次转换工作的机会，也许会有些遗憾，毕竟只有比较过才会知道什么是最适合自己的。不同领域使自己可以适合各种环境，思想也不会僵化。但改行之前一定要慎重考虑。毕竟信息主管转行的很多，但要想转行成功也并不容易。

我觉得看你是否喜欢这个职业，人大部分时间都在工作，要是工作不开心的话，那我们生活还有什么意义，所以还是得看我们是否喜欢这个工作。