哈尔西
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3楼
从这张表来看,似乎里面有很严重的问题,这家店的库存商品盈亏调整很随意。能不能介绍一下这家店。
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4楼
这家店位于普陀区,是吉买盛第一家强店战略转型门店,地理位置很好,拥有众多固定会员,客流量很大。自从2009年换了一个店长后,情况就有了天翻地覆的变化。新来的店长以“管理能力强”著称,外号“灭绝师太”,她有句口号:“搞掉一个主管是分分秒秒的事情,让他(她)消失”,凡是她看不惯的人没多久就“消失”了。这家店的店长助理先后调走4人,14个大类主管中换了12个,唯一没换的两个都是技术工种,没法换,6个经营大类的12名领班中换了11个,有个大类的两个领班4年里走马灯似的换了近10个,干部、员工流动率之高在吉买盛是创纪录的。曾经因为违法违规限制员工和顾客的自由上过劳动报和新民晚报,在业内“名气”很响。
这张表就是这个店长手下第一亲信号称“二店长”的XX主管所负责的大类,在近几年的大量库存商品盈亏调整中的一份。