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主题:写给老板们的一封信--店长逃了,谁之错

狂 笑

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不管什么关系,薪资问题一定要先谈好,除非你有雷锋精神不图回报,我是有前车之鉴,在此特意叮嘱\提醒各位同行.

六六大顺

积分:118  联商币:50
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双赢是动力!

Nile

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呵呵  我的原则亲戚之间不做生意   因为彼此的期望值太高  普通人都很感动的事情亲戚之间恐怕都觉得还远远不够呢

Nile

积分:28902  联商币:10493
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打工更不行了  补充一下

samrtc

积分:40  联商币:20
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生意是生意,亲兄弟明算账
说到容易做到难
可是再难也要做啊,否则没办法“做生意”

九片棱角

积分:5126  联商币:3111
  |   只看他 26楼
个人觉得吧~~~
这里面有两个基本错误:
1、你表弟起始之初的待人待客和企业管理(管理和运营,这是两个范畴啊);
2、云灯对此事的基础准备,虽然难于自己亲戚开店,不得不推荐优秀的人才去帮忙,也许是没有过多的考虑,让他们自己去沟通薪酬等事项,但两人又都站在自己的角度去信任你,所以当两个当事人见面时,依然充分自信地认为,你为他们双方都做好了充分准备,所以就成了,一个觉得开业初期“先做事,后谈钱”,另一个则是现实考虑“先谈钱,后做事”,其实本身他们之间就是矛盾体,这么一来,就会愈加激化

另:冒昧的问下:您在内蒙哪个城市?什么项目啊?

九片棱角

积分:5126  联商币:3111
  |   只看他 27楼
锡林郭勒~~~又仔细连续看了一下云姐节前节后的文章~~
手中事忙完,一定到锡盟去当面请教、指点

说事拉理

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  |   只看他 28楼

要学会做人啊

零售业《生鲜》

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理解

FEELINGS

积分:530  联商币:270
  |   只看他 30楼
虽然是推荐自己的兄弟去亲戚家做事,亲戚家的事也不好做,亲戚对云灯的希望和兄弟对云灯的期望是背道而驰的。这个平衡点云灯应该先做好铺垫,让双方有个心理准备。(因为没看到省略的N多字,不知道云灯是否跟双方有足够的沟通)是不是应了那句话:好人难做 呢?不过亡羊补牢,相信云灯已有解决之道。

lodoo

积分:1278  联商币:760
  |   只看他 31楼

赞同Nile说的:我的原则亲戚之间不做生意 因为彼此的期望值太高 普通人都很感动的事情亲戚之间恐怕都觉得还远远不够呢.

有点小成绩的小老板更不好合作,因为他们亲力亲为的在一线侵淫多年并小有成绩.已经形成了自己一套独特的经营理念.而这些靠一线经营总结出来的经验是根深蒂固最难撼动的.而他们却不知道这些经验得在特定环境特定条件下能成立,换个环境就不一定成功了.

我觉得你得介绍你表弟去你所在企业参观考察.顺便叫你老板给他洗脑灌输待员工之道.另:本人觉得你老板为人有点假.

同为初中毕业,云灯以高高在上,而我还在为温饱而打拼,惭愧.

lodoo

积分:1278  联商币:760
  |   只看他 32楼

1.期望值.赞同nile说的:我的原则亲戚之间不做生意 因为彼此的期望值太高 普通人都很感动的事情亲戚之间恐怕都觉得还远远不够呢.

2.理念.这些在一线侵淫多年并小有成绩的老板,早以形成了自己一套独特的经营理念.而这些靠一线打拼总结出来的经营理念是根深蒂固最难撼动的.而他们却不知道这些经验都是在特定环境特定条件下成立换个地方用就不一定成功了.黄光裕曾对手下说假如他亲自上阵会经营得比他们更好,黄光裕说的也许是事实,但就靠他黄光裕一个人能亲自上阵几个店?要做大,观念必须改.

3.建议云灯姐叫你表弟去你所在企业参观考察,期间你老板出面洗脑灌输待员工之道.个人经验,这种小老板由比他成功的大老板来洗脑是最容易成功的啦.

4.个人觉得你老板为人有点假.同为初中毕业,云灯姐以高高在上,而我还在为温饱而打拼,惭愧.


lodoo

积分:1278  联商币:760
  |   只看他 33楼

1.期望值.赞同nile说的:我的原则亲戚之间不做生意 因为彼此的期望值太高 普通人都很感动的事情亲戚之间恐怕都觉得还远远不够呢.

2.理念.这些在一线侵淫多年并小有成绩的老板,早以形成了自己一套独特的经营理念.而这些靠一线打拼总结出来的经营理念是根深蒂固最难撼动的.而他们却不知道这些经验都是在特定环境特定条件下成立换个地方用就不一定成功了.黄光裕曾对手下说假如他亲自上阵会经营得比他们更好,黄光裕说的也许是事实,但就靠他黄光裕一个人能亲自上阵几个店?要做大,观念必须改.

3.建议云灯姐叫你表弟去你所在企业参观考察,期间你老板出面洗脑灌输待员工之道.个人经验,这种小老板由比他成功的大老板来洗脑是最容易成功的啦.

4.个人觉得你老板为人有点假.同为初中毕业,云灯姐以高高在上,而我还在为温饱而打拼,惭愧.

lodoo

积分:1278  联商币:760
  |   只看他 34楼

1.期望值.赞同nile说的:我的原则亲戚之间不做生意 因为彼此的期望值太高 普通人都很感动的事情亲戚之间恐怕都觉得还远远不够呢.

2.理念.这些在一线侵淫多年并小有成绩的老板,早以形成了自己一套独特的经营理念.而这些靠一线打拼总结出来的经营理念是根深蒂固最难撼动的.而他们却不知道这些经验都是在特定环境特定条件下成立换个地方用就不一定成功了.黄光裕曾对手下说假如他亲自上阵会经营得比他们更好,黄光裕说的也许是事实,但就靠他黄光裕一个人能亲自上阵几个店?要做大,观念必须改.

3.建议云灯姐叫你表弟去你所在企业参观考察,期间你老板出面洗脑灌输待员工之道.个人经验,这种小老板由比他成功的大老板来洗脑是最容易成功的啦.

4.个人觉得你老板为人有点假.同为初中毕业,云灯姐以高高在上,而我还在为温饱而打拼,惭愧.

老黄牛

积分:98  联商币:111
  |   只看他 35楼
RE:写给老板们的一封信--店长逃了,谁之错
其实很简单,重新签订一份合同,对双方进行约定。做人要厚道,你朋友要是真如你所说有那能力我相信他会尽力完成你表弟所提出120的,不要说120就是100完成了,年底红包也会大大的。我觉得问题跟你没关,可能还是表弟兄对你朋友的能力不认可。

lodoo

积分:1278  联商币:760
  |   只看他 36楼



1.期望值.赞同nile说的:我的原则亲戚之间不做生意 因为彼此的期望值太高 普通人都很感动的事情亲戚之间恐怕都觉得还远远不够呢.

2.理念.这些在一线侵淫多年并小有成绩的老板,早以形成了自己一套独特的经营理念.而这些靠一线打拼总结出来的经营理念是根深蒂固最难撼动的.而他们却不知道这些经验都是在特定环境特定条件下成立换个地方用就不一定成功了.黄光裕曾对手下说假如他亲自上阵会经营得比他们更好,黄光裕说的也许是事实,但就靠他黄光裕一个人能亲自上阵几个店?要做大,观念必须改.

3.建议云灯姐叫你表弟去你所在企业参观考察,期间你老板出面洗脑灌输待员工之道.个人经验,这种小老板由比他成功的大老板来洗脑是最容易成功的啦.

4.个人觉得你老板为人有点假.同为初中毕业,云灯姐以高高在上,而我还在为温饱而打拼,惭愧.

老刀手

积分:2224  联商币:1930
  |   只看他 37楼

*top100*

积分:26227  联商币:3056
  |   只看他 38楼

云灯:你的人员移交有些太唐突,应当事先沟通好之后再安排。你的言语中只是电话遥控,这对企业对你推荐的人都是很不负责任的。十个问题有九个多是出自沟通环节。还有就是你所谓的这个店长情商不高,情高不高的人遇到问题,无法驾驭时都有“逃跑”的冲动。这样的职业人走走那里也是短命的。你的总结写的很真诚与真实,日后注意下!

onedylan

积分:66  联商币:22
  |   只看他 39楼
RE:写给老板们的一封信--店长逃了,谁之错
我现在也在锡盟开超市呀,说不定离得不远啊?那个老板嘛,估计本来就没打算常留那个店长,店长帮忙开好店,他就要找各种理由开人啦

扶摇

积分:265  联商币:174
  |   只看他 40楼
进入超市行业相对而言,门槛要比其他行业略低,所以,在缺乏投资渠道,也包括对前景缺乏系统分析能力和技巧的前提下,很多稍有资产的投资者会选择超市行业进行投资,也因此,相对其他行业,超市的投资者的能力和经营、管理等各个方面,表现出各种各样的形态和素养。更多的小规模的超市拥有者,是从小店自己进行操作一点一点盘出来稍微有点规模的超市。这就很难要求老板有标准化或者人性化管理的理念。对这些投资者来说,可能一分一厘都是重要的。是必须节省的。而他们自己说不定也是从那些非常恶劣的环境中生活过来的,忙的都不会有时间稍做娱乐或者略作停留,去欣赏一下路过的风景。也甚至都没有太多时间去细致的分析其他超市是如何操作和管理,做这种老板手底下的打工者,即便你是店总,权限不会给你放的很开,因为老板的视野本身也不够开阔(真正具有开阔的胸襟和抱负的老板恐怕已经实现职业化管理,成为行业的领导者了),所以,会让很多职业经理人工作的非常郁闷。反过来,这些老板也不能说完全没有道理,因为他会觉得我老板都不讲究享受,您就不能委屈一点?我请你来是让你给我提升业绩的,你为什么不能把业绩提升了再来和我谈条件?
要我说,这是很多小规模连锁和小规模超市的通病。之所以说是病,是因为很多这样的老板一切都以业绩为衡量标准,但却不考虑任何销售都会有顶峰,何况市场的变化是不为人所左右的。你最多不过是顺势而为。而很多店,随着竞争的日趋激烈。则是需要慢慢守才能做好的。你老板以老板的权限都做不好了请人过来做,那么,这个超市存在的往往是与销售没有直接关系的问题,而从深层次影响到了销售的提升。也就需要从深层次的方面予以解决。但短期内出不了业绩,老板就会为职业经理人的薪水开始心疼了。所以,跳槽,真的是需要谨慎的,并不是对方开出的工资高就可以做的(何况开出的还不高)。也所以,也支持你对这个事情的分析,同样支持你推荐的店长走人的决定,因为细节,从职业的角度说,说明了你这个表弟的心胸和未来的作为(在他不转变自身观念的前提下,不过,即便转变了,中间也还是有很多人职业的牺牲吧)。
也所以,为这个纠结,某种程度上说,我觉得是不需要的。
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