至于说到巡店，基本营运部领导巡店没什么效果，怎天就是拿个本子下去，也就是劈头盖脸的骂一通，其实应该带目的的巡店，是主要抓缺货还是快讯陈列是否到位等，发现没有按要求做的首先应该了解原因，空柜陈列不出来是什么情况？是缺货还是快讯商品没到位还是员工的问题？是否已向上一级反馈了问题，或向横向部门有过沟通？多帮助门店解决问题为首要，其次才是指导。其实营运跟商品是息息相关，如巡店过程中营运部和商品部各品类一起，那效果会很好。欺上瞒下，现在在中国是屡见不鲜的国情，据我了解，大润发做的情况更夸张，现在只是站在自己的企业角度，希望自己所在的企业能做好做强。
目前的现状就是这样的！
确实有些巡店措施真的很脑残，神秘顾客检查 区域公司都抽调不出人还叫去检查，自己掏钱去体验购物！