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主题:2013的百货业,未尝不是机会

teon

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设计师女装 又或者 中高档成熟女装可以这么做,但像俺们这种流行的跑量的可不行呀,只要符合定位,有生意的都得去开,得跑量得打码头占领市场!

teon

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  |   只看他 22楼
RE:2013的百货业,未尝不是机会
------ 以下是引用的内容 -----------------
别山草民 发表于 2013-4-1 14:33:00
     关于设计师品牌培育也好,百货商场差异化也好,之所以迈不开步子,关键原因在于利益的追逐。
     楼上的几位,热衷于搞排名,更是让百货商场拼了命的去追求业绩。成熟品牌之所以有业绩,不仅仅是终端形象和产品设计的问题,消费者对自己已认知的东西,更容易产生熟悉感和信赖感。在百货公司好的位置所产生的业绩,成熟品牌的产出往往是新品牌两到三倍甚至更高,在设计师品牌或是新生品牌自身内功历练不够的情况下,去奢求百货公司降低标准是不太现实的。目前购物中心各地兴起,新品牌完全可以去购物中心租金的方式培养市场,但是他们愿意吗?归根结底还是一个利益。
      以生意的角度看问题,上这个论坛的,绝大部分都是瞎操心的上班族。在你操心品牌长远发展或是走设计师风格差异化的时候,往往你的老板更关心的是一年能赚多少钱。目前国内纯靠设计研发走设计师风格坚持发展的品牌有几个呢?又有几个品牌能坚守自己的原则和底限呢?往往大部分品牌的设计研发是靠模仿抄袭,市场靠猛砸几个主力店来立标杆,接下来就全国忽悠加盟商,靠赚加盟商的钱过日子了。这样做品牌的老板,无非是把批发市场的档口,搬到了写字楼和主力商场而已。

也不能这么说,只要品牌自身过硬,不论加盟和直营都行,模式而已!就俺们这个品类例子太多,杰西伍全国差,在湖南一年可以做几个亿,加盟商做的;MO&CO在成都做的很牛,深圳的王老板过去做的,这些要是公司直营很难做起来!你看看哥弟、雅莹、卓雅的代理商营运能力非常之强!

北北金猪

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  |   只看他 23楼
量,那也得跑得起来哈~

teon

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  |   只看他 24楼
俺们跟您那边的 欧莱雅 玉兰油 一个样!

北北金猪

积分:72794  联商币:36794
  |   只看他 25楼
娃欧~

吕哲子蒙

积分:90  联商币:38
  |   只看他 26楼
RE:2013的百货业,未尝不是机会
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-4-1 15:26:00

做牌子确实得有点腔调,有所为,有所不为。例外还是有点腔调的,难怪成功了。偌大的成都,居然只进了王一和仁和好象,喜欢的合适的才进,绝不为了开店而开店~

这一点我必须 赞成,如果你耐不住寂寞,你等来的就是失败。欲速则不达,,可惜我的现在就是这样的状态,新牌子是不错,国外知名度很高,可是也不能定2013年华东地区就开100家店呀前提是还要开的都是A类百货店????这些百货公司不是我自己开的,也不是我表哥堂姐叔叔大爷在做管理,说进就给你弄个位置来!!悲催~!

teon

积分:25296  联商币:9351
  |   只看他 27楼

都在做牌子,要看做的什么类型的牌子,每个品牌的定位不一样,不能一概而论,像陵致、衣恋、欧时力,以及俺们这样的 是不得不扩张的!像例外这样的 就只能开仁和春天和王府井一店,其他店开了也卖不了几个钱!

铁血大旗

积分:14297  联商币:7428
  |   只看他 28楼

大众品牌和小众品牌。

各有各活法。

北北金猪

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  |   只看他 29楼
RE:2013的百货业,未尝不是机会
------ 以下是引用的内容 -----------------
吕哲子蒙 发表于 2013-4-1 16:35:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-4-1 15:26:00

做牌子确实得有点腔调,有所为,有所不为。例外还是有点腔调的,难怪成功了。偌大的成都,居然只进了王一和仁和好象,喜欢的合适的才进,绝不为了开店而开店~

这一点我必须 赞成,如果你耐不住寂寞,你等来的就是失败。欲速则不达,,可惜我的现在就是这样的状态,新牌子是不错,国外知名度很高,可是也不能定2013年华东地区就开100家店呀前提是还要开的都是A类百货店????这些百货公司不是我自己开的,也不是我表哥堂姐叔叔大爷在做管理,说进就给你弄个位置来!!悲催~!

别说华东,整个全国也理不出100家A类店来~

龙华会

积分:44  联商币:22
  |   只看他 30楼
这段时间的低迷恰好可以让大家都静下来思考一下,如何更合理的分配要看做的什么类型的牌子,每个品牌的定位不一样

四色版图

积分:60  联商币:13
  |   只看他 31楼
除了甲方,乙方也会开始思考品牌的话题。除了电商,现在ZF对卡的打压也蛮厉害的。楼主说的机会,真心一直觉得是这样。内地的大多数百货连服务、细节这些东西还都有很大的空间,更不要说定位规划这些大的方面。看看日本的百货,内地的远不是到了顶峰开始衰落,而是达了半山腰开始彷徨。

吕哲子蒙

积分:90  联商币:38
  |   只看他 32楼
RE:2013的百货业,未尝不是机会
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-4-1 18:12:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
吕哲子蒙 发表于 2013-4-1 16:35:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-4-1 15:26:00

做牌子确实得有点腔调,有所为,有所不为。例外还是有点腔调的,难怪成功了。偌大的成都,居然只进了王一和仁和好象,喜欢的合适的才进,绝不为了开店而开店~

这一点我必须 赞成,如果你耐不住寂寞,你等来的就是失败。欲速则不达,,可惜我的现在就是这样的状态,新牌子是不错,国外知名度很高,可是也不能定2013年华东地区就开100家店呀前提是还要开的都是A类百货店????这些百货公司不是我自己开的,也不是我表哥堂姐叔叔大爷在做管理,说进就给你弄个位置来!!悲催~!

别说华东,整个全国也理不出100家A类店来~

  是呀,还要做Scorecard 分数过250分以上才能开店!!! 心里一万个草泥马在翻腾~!

Andison

积分:30  联商币:8
  |   只看他 33楼
RE:2013的百货业,未尝不是机会
像这样的情况已经成为一种招商的一种习惯性潜规则,想在短期内改变估计不大现实,毕竟商场还是靠业绩说话,敢尝鲜的毕竟还是少数。个人见解,还望指正。

知念

积分:26  联商币:14
  |   只看他 34楼

常小二

积分:66  联商币:47
  |   只看他 35楼
今年开始彷徨了……

小三那个人

积分:56  联商币:29
  |   只看他 36楼
很好的商机呢

落同

积分:350  联商币:136
  |   只看他 37楼
讨论的够热烈啊,今年是不好 做

兔哥吉祥

积分:544  联商币:222
  |   只看他 38楼
想的太多没意思,该开的店照样开,业绩是等着后人去评说的,哈哈

道道道

积分:732  联商币:323
  |   只看他 39楼
彷徨也是一年,何必彷徨,市场遇到问题会自我诊断和自我治疗的。没什么担心的必要,正常做事就好了,洗牌的事情现在想有点早。淘不掉几个的,大不了关几个店,裁几个人。

和风尚

积分:28  联商币:12
  |   只看他 40楼
RE:2013的百货业,未尝不是机会
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-4-1 15:22:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
别山草民 发表于 2013-4-1 14:33:00
     关于设计师品牌培育也好,百货商场差异化也好,之所以迈不开步子,关键原因在于利益的追逐。
     楼上的几位,热衷于搞排名,更是让百货商场拼了命的去追求业绩。成熟品牌之所以有业绩,不仅仅是终端形象和产品设计的问题,消费者对自己已认知的东西,更容易产生熟悉感和信赖感。在百货公司好的位置所产生的业绩,成熟品牌的产出往往是新品牌两到三倍甚至更高,在设计师品牌或是新生品牌自身内功历练不够的情况下,去奢求百货公司降低标准是不太现实的。目前购物中心各地兴起,新品牌完全可以去购物中心租金的方式培养市场,但是他们愿意吗?归根结底还是一个利益。
      以生意的角度看问题,上这个论坛的,绝大部分都是瞎操心的上班族。在你操心品牌长远发展或是走设计师风格差异化的时候,往往你的老板更关心的是一年能赚多少钱。目前国内纯靠设计研发走设计师风格坚持发展的品牌有几个呢?又有几个品牌能坚守自己的原则和底限呢?往往大部分品牌的设计研发是靠模仿抄袭,市场靠猛砸几个主力店来立标杆,接下来就全国忽悠加盟商,靠赚加盟商的钱过日子了。这样做品牌的老板,无非是把批发市场的档口,搬到了写字楼和主力商场而已。

很多牌子都在这么做,这么做也没啥,大家理解的,拿这个做卖点宣传就。。。

这样做在国内现在是普遍的...长期以往哪还能创出中国的经典牌啊

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