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3楼
论如何,中国零售业进入了慢增长时代,中国零售业进入了拐点的时刻,内忧外患之下,传统百货已经到了必须改变的阶段,对传统百货已经到了必须改变的时候
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11楼
百货该怎么走,那些老板都知道,国内就有活生生的正面案例,具体是愿不愿意走,或者说连温饱都还没解决的情况下敢不敢冒险。谁都知道频繁促销不好,可是对手做了,你能不做?敢不跟?百货作为二房东这个角色短期很难转变,真正的买手在国内没有多少,必然导致商品同质化问题突出,也许死掉一批百货才会有大的变革。
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18楼
严重的同质化,低劣的价格战,盲目的促销活动,更加速了它的消亡。
西武
积分:126 联商币:46
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19楼
超市经营中,生鲜是公认的、最难经营的品类,提升生鲜比例,可以说是线下零售商对付电商挑战的一个应变之举。如果生鲜电商要做,那只有两个方向:一个是将生鲜标准化,将其做成常规的标准化商品;另一个则是增加产品的附加值,拉高毛利率。前者对于纯电商来说,几乎玩不转。2013-04-17 15:59被设为骨贴,积分加20,金币加4
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20楼
电商的发展只不过是加速它的衰落。我个人认为电商和实体店会有个界限的,谁也不可能代替谁,将来会有各自的领地,会有部分交集,随着电商的发展国家也不会放弃税收的,那是电商和实体店就会在一个政策下运作,但经营的好坏,利润的高低和百货业态自己相关,和其他无关。