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主题:2013的百货业,未尝不是机会

我爱你很简单

积分:48  联商币:5
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现在的女装行情是前所未有的危机感,时下的男装又是满目琳琅。服装这个行业现在出现瓶颈。大家怎么看。HS女装 时尚简约。

贵阳租铺客①

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现在经济不好,百货也越来越不行了,特别是高端百货

宽广张某人

积分:638  联商币:189
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没有好的业绩做支撑,说别的都是徒劳。百货业的兴衰,还要看销售额。

Nile

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机会这东西每年都有!

北北金猪

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RE:2013的百货业,未尝不是机会
------ 以下是引用的内容 -----------------
和风尚 发表于 2013-4-11 10:11:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-4-1 15:22:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
别山草民 发表于 2013-4-1 14:33:00
     关于设计师品牌培育也好,百货商场差异化也好,之所以迈不开步子,关键原因在于利益的追逐。
     楼上的几位,热衷于搞排名,更是让百货商场拼了命的去追求业绩。成熟品牌之所以有业绩,不仅仅是终端形象和产品设计的问题,消费者对自己已认知的东西,更容易产生熟悉感和信赖感。在百货公司好的位置所产生的业绩,成熟品牌的产出往往是新品牌两到三倍甚至更高,在设计师品牌或是新生品牌自身内功历练不够的情况下,去奢求百货公司降低标准是不太现实的。目前购物中心各地兴起,新品牌完全可以去购物中心租金的方式培养市场,但是他们愿意吗?归根结底还是一个利益。
      以生意的角度看问题,上这个论坛的,绝大部分都是瞎操心的上班族。在你操心品牌长远发展或是走设计师风格差异化的时候,往往你的老板更关心的是一年能赚多少钱。目前国内纯靠设计研发走设计师风格坚持发展的品牌有几个呢?又有几个品牌能坚守自己的原则和底限呢?往往大部分品牌的设计研发是靠模仿抄袭,市场靠猛砸几个主力店来立标杆,接下来就全国忽悠加盟商,靠赚加盟商的钱过日子了。这样做品牌的老板,无非是把批发市场的档口,搬到了写字楼和主力商场而已。

很多牌子都在这么做,这么做也没啥,大家理解的,拿这个做卖点宣传就。。。

这样做在国内现在是普遍的...长期以往哪还能创出中国的经典牌啊

要培养经典的品牌,首先要培养经典的人,这方面国产品牌几无作为,一切以业绩说话,管你什么家庭背景,什么教育经历,什么个人素质。。。当然这也不是国产服装一家的问题,其他品类这种现象也很多,大家的路都还很长。。。

饕餮金玉

积分:14554  联商币:8916
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理想不值钱,有业绩的理想才是理想~

大圣

积分:788  联商币:446
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不同意,业绩都有了还要啥理想

前几天几个客户聊天,上海一个PE去找一国内做户外的老板谈投资,很殷切地说可以帮助对方做大,人老板一口否决,做大干吗,现在不挺好嘛

仔仔

积分:732  联商币:341
  |   只看他 48楼
我成功的从国内一线品牌跳槽到国际一线品牌,以后再也不用求甲方了,哈哈,看我怎么折腾以前这帮商场大爷!
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