借用此贴,发个牢骚!
第一;近年来百货纷纷触网,大势所趋,不过很多时候自己未必是真的能明白到底是怎么回事?只知道别人做了,我也要做!最起码要保持这个共性,否则就OUT了!到头来钱投了,也就是挂个网站而已!没有自己的采购体系,物流,进销库存等,还被自己的身体点鄙视,个人觉得那些没有搞明白的就不要去想象井中月,水中花了!做好自己的实体店!
百货业的第二个趋势:加大自营;引厂进店是百货业被诱奸 的第一步,很长一段时间,包括本人也认为这个好,社会分工的细化,让专业的人去做专业的事情,但最后发觉,百货业千店一面,毫无特色,去掉LOGO 几乎一致,而且作为平台慢慢的毫无议价空间而言,被所谓的大牌牵着鼻子走,KAO!二房东不好做,还不如原来的倒爷做的爽,老子拿钱去买,首先是你的客户,不买你家去别家,少TMD跩;我有自己的通路,大不了找厂贴牌自己玩,不带你玩;但是自营的能力现在已经已经浸淫联营多年,体制、人员能力退化,需要慢慢的很长一段时间才能找回自营的赶脚;
百货业第三大趋势:购物中心化,谁现在能够完全意义的区分所谓的百货与购物中心;二者的界定也是越来越模糊,体量,功能,合作方式,甚至管理方式也是越来越模糊;
2013-06-03 10:38被设为骨贴,积分加20,金币加4
超市的自营指的是对特定商品的大批采购,唯一的目的是压低价格,以便以较有竞争的价格打压同行、吸引顾客。超市的自营的唯一指向就是价格,我觉得有实力的尤其是连锁的超市,集中自营采购再配发各店对降低成本、内部防损是很有好处的。不过这招很不招分店总以及分店采购的待见,具体就不展开了哈。这和百货店自营由买手决定进哪个品牌的货进哪个款式进多少数量完全两码子事儿哈兄弟,尤其是服装、鞋子等百货店的看家品类,风险极大。化妆品可以尝试吗?我的答案也是否定的。化妆品厂家或是经销商,给商场的利润度是有限的,即使你买断,也不见得能给你多优惠的扣率,倒是因为你买断了,厂家和经销商在人员提供、促销活动、赠品配发、会员积分、延伸服务等方面全要给你打折扣了,为什么?你买断自营了呀,都给你几个点的价格优惠了,其他事儿就别找我了,自己解决吧。。。看看,是不是得不偿失?百货店联营,表面上看是供货方式问题,其实是合作态度问题,作为商场,靠自身力量只赚那么几个点的辛苦钱,自行运作几千个品牌的商品?这不找抽么,只有搞联营,把品牌拉下水,才可同舟共济。这些内容老鸟看了会嫌烦,因为实在太那啥,新人不明白的看看或许有用。2013-06-12 13:25被设为骨贴,积分加20,金币加4