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主题:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?

花街阿胜

积分:164  联商币:67
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RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?
恁总跟万达这得多大仇啊。。

恁捏撅不

积分:10649  联商币:7901
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只是觉得WD太浪费资源了

不是人力

而是物力

angel2012

积分:22  联商币:29
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RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?
文盲二字,认同!!

北北金猪

积分:72794  联商币:36794
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怎么没人说万千好话的啊?我觉得还蛮看好的啊。。。

恁捏撅不

积分:10649  联商币:7901
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收招吧

猪总~

万千早晚会来伤害你的

联商过客

积分:810  联商币:313
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在一个企业呆了三五年的经理,跟呆了一年的老总,哪个含金量更高?整天跳来跳去的弹簧屁股老总,很多都没有足够的基层经验,挖这种人进来,还不如提拔踏踏实实做事的中层干部!

北北金猪

积分:72794  联商币:36794
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就像一个花心的男人,尝试了一大堆情事后,终归会成熟的哈。。。

永胜秋秋

积分:1688  联商币:851
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什么都是如此 悲哀

大实生

积分:284  联商币:107
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RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?
------ 以下是引用的内容 -----------------
零售创新 发表于 2013-8-17 8:48:00
内部培养要落到实处。

貌似高层不喜欢内部培养,都是干段时间不出业绩就让走人的,所以能在一个店里都看不到几个转正的员工。特别是前台营运、招商的人,换的勤啊!

咬紧牙关做好人

积分:140  联商币:64
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RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?
------ 以下是引用的内容 -----------------
联商过客 发表于 2013-8-19 15:50:00
在一个企业呆了三五年的经理,跟呆了一年的老总,哪个含金量更高?整天跳来跳去的弹簧屁股老总,很多都没有足够的基层经验,挖这种人进来,还不如提拔踏踏实实做事的中层干部!

赞同

联商过客

积分:810  联商币:313
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RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-8-19 15:57:00
就像一个花心的男人,尝试了一大堆情事后,终归会成熟的哈。。。

北总对万达爱得深沉

空白

积分:5918  联商币:3361
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说的都够精辟的

远程监控平台

积分:110  联商币:96
  |   只看他 33楼
RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?
这个也是万达的商业模式,毕竟培养一个高级人才是很难的。虽然说万达是很多人都是国外混文凭啦,但是人家家族积累起来的身家,使得做事情都容易。对于这种现象,我只能说 TNNDX

超市猎手Jeff

积分:1406  联商币:114
  |   只看他 34楼

早期我们与万达也有合作过,但那时8年前的事情,因万达全国扩张太快,人才需求量大;必须要很多猎头加入才能完成一定的案量,这个时候有些猎头以价格低廉,甚至不择手段,降低身段,破坏行业最基本的底线来换得与万达合作。我们很早就退出,不想以时间来赛跑赚取微薄的利益,我们就等着把客户的店总挖走后,再从其他处挖来填补上,哈哈。

含香王子

积分:42  联商币:16
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RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?

海阔天亦空

积分:3056  联商币:589
  |   只看他 36楼

物竞天择,适者生存!

鞋子合不合脚,走走!

鞋子耐不耐穿,走走!

千军易得,一将难求!

求全责备,贻笑大方!

另一个自己

积分:72  联商币:67
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如果楼主说的是真的,只能说明万达总部的HR体系成员该更新了

伏魔剑童

积分:363  联商币:272
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RE:万达如此挖人,能挖到适合的人吗?
------ 以下是引用的内容 -----------------
西安货郎 发表于 2013-8-16 17:10:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
咬紧牙关做好人 发表于 2013-8-16 15:25:00
一直以来,猎头电话不断,都是万达的项目,从猎头与之沟通过程中发现几个问题,也了解了为什么他们一直没有挖到合适的人的原因了。
1、猎头不专业,有些问题,你想直接抽他,例如商营管理是什么意思,你们现在一年销售多少之类的,一听就是外行加白痴,你能放心把自己交给他们吗?
2、猎头及店端人事注重包装,也就是听上去很美,看上去很美的简历,做得越漂亮,越容易,他们不问你的经历,着重看重你的学历,但是百货这行,那些海归,呆得住吗,又苦又累,没生活,也许从没有一个HR去打听过这个城市的精英有哪些,其它这一行,很窄,打听打听就知道了。
3、全国各地的猎头,都为了一个目标,大家都来抢资源,感觉自己是那个二套房,价格特低。
4、猎头给人的感觉,当个老总去,今天去了,明天就可以带团队了,那么大一项目,不了解企业文化,规章制度早晚会出事啊!
5、HR和猎头希望的人才是,生出来就是老总了,在老总行业里叱诧风云多少年,从不问经历,但是百货往往是经历更重要,从基层做起来的老总,基本功扎实,所有问题都面临过,也可处之泰然,他们只知道这个老总在哪里、哪里呆过,从不问呆了多长时间,业界有多少一年老总,总在换啊,搅浑水后就走的老总多了去了。

楼主是金鹰系的

Henry77

积分:1073  联商币:324
  |   只看他 39楼

在万达系统要的是速度,这是做地产的思维。所有的事情都可以设定节点来跟踪,红黄灯已经成为万达人的梦魇。

商业要的是准度和精度,但是万达硬是把它拧到了“速度”上。按时满铺开业的高压下,什么品类组合,什么精益求精,什么商业条件通通都可以放松。于是出来四不像。这还没完,春秋调也有红黄绿灯要求。直到你条件发射,上街看到红灯就想去消除为止。

所以万达商业的人一直在挖角和离开中博弈。肥了猎头公司,毁了一些商业人才。

珍惜生命,远离万达。进了万达,珍惜生命,远离总部!切记切记!!

赢铺网

积分:258  联商币:59
  |   只看他 40楼
快销模式--很象万达的企业文化。
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