百货中做“爹”的多了去；稍有不满就“妖挟”品牌撤柜或保底买单，苛捐杂税那叫一个多呀，倒下一批“儿子”，另外生几个。
品牌商中能做“爹”的倒还真不算多，屈指几个？初期还爷，后期也难“搂”了。
此消彼长！
爱和恨，且行且珍惜！
楼主的观点我不敢苟同，百丽女鞋做的强大是不假，在皮鞋这个品类上，可以毫不夸张的说，百丽绝对是狠角色，商场没了百丽的品牌，皮鞋销售肯定大受影响。但是运动和厂方的运作这块，楼主明显是个外行。要说运动，首先要说的是，百丽仅仅只是阿迪耐克国内总代理之一，除此之外，还有宝胜国际也是阿迪耐克的国内总代理，阿迪耐克还有自己的区域代理商。三家竞争，也是阿迪耐克公司制衡，防止一家独大，防止自身在谈判上受到代理商的压制，在国内市场的整体操作上，便于掌控和布局。就算按照楼主的说法，百丽准备收购区域经销商，阿迪耐克怎么看？他会放任不管？毕竟产品和品牌都不是百丽公司自己的 ，百丽公司的想法很好，那么阿迪耐克是傻瓜么？
百丽女鞋和他操盘的运动区别很大，一个是品牌和产品完全归自身所有，加上旗下品牌的品牌组合效应，以及市场销售份额占比有着绝对优势。在招商进场和谈判上，百货方必然处于不利态势。而在运动上，处于三国鼎立的情况，百丽、宝胜、区域经销商三家都有机会，至于谁进场，那么还是看具体的谈判条件。而且百丽公司的女鞋和运动都是独立经营的，至于楼主说的通过一层协助四层，就算出现这种情况也不足为惧。后期还要看运营么，做的不好，品牌调整的时候该换就换。如果楼主要是这样就被百丽挟制住了，那真的就该让一层和层的招商经理回家了。
2014-04-05 10:23被设为骨贴，积分加20，金币加4
