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21楼
以上商业O2O都为实体商业在电商时代下被迫革新的产物。其发展宗旨不会背离实体店面,所以发展也会受到传统商业思维的限制,从目前现状来看,没有谁家将O2O做的非常突出或者产生巨额效益。因为他们没有让顾真正的感觉到电商带来的便利与实惠,甚至精彩消费体验感。每天逛万达的人那么多,试问有几个体验过万达电商,顾客的体验感又在哪里。苏宁国美O2O发展稍微能看出点思路,但是远没有发展到完美融合。线上线下基本没有多大消费体验联系,更多的是广告营销的相互影响。
西楚霸王
积分:5000 联商币:4639
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22楼
必须看好苏宁! 苏宁开展O2O运营显然具有先天性领先优势。首先,苏宁门店资源充足。O2O模式下,全国1600多家门店是苏宁相比其他电商企业最大的优势。目前,苏宁门店已基本实现了对全国600多个城市的全面覆盖,并延伸至部分发达的县镇。其次,苏宁还有全国5000个售后服务网点的优势。当前,苏宁在全国各地拥有约5000多个售后网点,且大多数售后网点已经发展成为线下易购自提点等,未来这些售后网点也将围绕线上线下销售进行深入地个性化配置,进一步丰富完善服务内容; 此外,全国20多个城市高校已经设置了苏宁易购高校自提点,以及在全国多个城市的高档写字楼和重点社区铺设了苏宁易购自提柜,让物流配送服务正式进入“最后100米”时代。据悉,苏宁还和红旗连锁等地区性连锁性企业进行了合作,充分发挥双方优势,共同推进O2O的全方位流畅运行。
同龄人
积分:3540 联商币:4085
| 只看他
23楼
支持苏宁吧。苏宁涉足电商后,取得的成绩有目共睹。是国内两大电器商城巨头拓展电商后取得的比较成功的一个,国美在这方面就差很多。 万达商业地产属性决定他做的更多的是地产类的拓展,在商业终端还是有很大的劣势,万达广场里边的商户也还是各自独立经营。万达的物流仓储也和万达广场有些背离,所以很难有大的成就。
| 只看他
24楼
绝不看好一些以百货为主业的企业做电商,电商的本质与百货是相冲突的,脱离原有的盈利模式另起炉灶,在同一个老板的前提下,基本没有希望
周大福
积分:250 联商币:98
| 只看他
25楼
哪家好我不知道,哪家可能不好我就选大商的天狗网了。纯概念炒作,完全没有线上交易环节,所有一切都要在网上买,在线下拿,和直接在店购买没有区别,还特麻烦。没有解决最后一公里的配送问题,没有对适销网络品类的准确把握,纯粹老板在炒作电商概念而已。
疯斗士
积分:624 联商币:842
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33楼
银泰百货,主要看好其与马云的关系,有了马云就有支付宝,有了支付宝就有入口了。
| 只看他
34楼
现在零售行业前途无可限量,同时引发了很多零售行业的展览展示会,高峰论坛等商业服务项目,大家对零售展会怎么看
| 只看他
37楼
RE:
个人认为实体店自己做电商估计成功很难!因为以后实体店能剩下有多少?(实体店成本压力远远大过电商)020应该是在一个小区域有一家小型体验店(各种类型的展示店,也就是让消费者了解商品的质量和一些即时所需)加一个配送仓库就好了。如果没有成本优势,能实惠到消费者,实体店就不会消失,实体店也不会急着转型线上。实体店很多高毛利行业的日子到头了。nbayuaike- 该帖于 2015/2/4 10:49:00 被修改过