老 T
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22楼
貌似说买地了，同时还推了新品牌，资金根本就不够，拆东墙补西墙，联想撤资是很早的事了，现在是银行追贷款吧，当然这些只是谣传
饕餮金玉
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23楼
注资又撤资的，我想起了上海狐狸城的那个风云人物，当年还有人记得吧，说要收购PRADA股份的，就是这个人~已经判了，4年
北北金猪
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24楼
做实业的一旦玩上资金了，尽可能远离，出事概率95%以上。
饕餮金玉
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25楼
猪总这话，就好比拿根大木头对着钟使劲撞出来的一样。看的懂要看，看不懂的先背下来，尤其在这几年，极有作用！
北北金猪
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26楼
想当年我们饕总。。。唉，不说了，俱往矣，教训深刻啊。。。
别山草民
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36楼
做企业，除了上面各位大佬所言之外，利润及现金流是个极关键因素之一。传统企业不像新兴产业有个好的模式商业，包装一下就可以去找VC融资。服装企业除了做到一定规模外，是不怎么受融资机构待见的（寻高利贷找死除外），我们这些行业中连个三流都算不上的财务人员或销售人员做的融资商业报告，是瞒不过金融机构的法眼的，最终贷款能否批复下来还是看企业资金帐户的流动情况。国内这些加价率不高的服装品类，玩直营及百货渠道，利润是极其微薄的，管理如不细致，稍不留意， 一年下来就是个杨白劳了。表面上看，很多店就算没利润，能做到帐面盈亏平衡也是极不错的，毕竟有现金流也足以支撑一个企业的运转，殊不知的是，绝大部分企业的直营店为了追求销售，靠的是货品战术，同样面积同等产出的一家店铺常年备货是加盟商订货的三到五倍。这样一来，年复一年，利润及现金流就呵呵了。2015-02-10 09:48被设为骨贴，积分加20，金币加4
