哈哈！各位前辈在这里掐起来了了！
太好了，我这个“十万个为什么”遇到贵人了。
今天学到很多东西，跟了另外一位主管，我觉得他是个心思很慎密的人，受教了！
听很多老营运说，这个岗位就是需要经验的积累，还有你的用心程度。
我有了新的疑问，刚开始应对导购持什么样的态度才能很快的进入角色？
尤其是大品牌，销量一直都比较好，所以他们各方面都很强势，加上我本身年龄就比他们小很多。
这对我来说是个比较头疼的问题。
他们在经验上其实比我占很多优势，关于这个问题上，我有点没底气。
记得你是甲方
刚开始按照规章政策来吧
业务知识不强的话就少说多听
他们谈业务谈业务 你跟他们谈公司管理制度
这点起码你强吧~~~
结合你现在的情况 一定要少说 多打基础 严肃点 只谈公事 不讲感情
处理商场的各种人际关系（供应商、员工等），我的原则是“硬的不怕，软的不欺”，另员工和你想的其实都是理解和尊重，有些烦人的沟通问题多换位思考，可能会有不一样的解决办法
另送你几个字
多听：多听前辈、供应商、员工、公司高层
多看：看前辈怎么做，进行市场调查，看相关产品知识、时尚讯息、流程制度等
多想：多进行举一反三的思考
今天开始定岗了，离开了为期三天黄金珠宝区的实习，我将在四楼少淑女品类 开始我的首次基层管理工作。
没有进行全面系统的岗位培训，就立刻开始上岗，赶鸭子上架，我没有退路，只能给自己压力、
四楼位于卖场内高楼层，没有对外的连通口，因此阻碍了客流量。加上少淑女品类本身单值不占优势，因此销售额相对滞后。
我想请问，目前在我力所能及的范围内， 我可以做出怎么样的改善或者如何开展工作？
我说句不好听的话
我看楼主想得多 做得少
子曰 思而不学则罔啊
动手最重要 想得再多没用
你如何开展工作这个问题就太可笑了
把领导交代的事情做好就行了
记错了 思而不学则殆 学而不思是网
哈哈~~~丢人了
三天实习就定岗了，万千到底快啊。
三天实习就定岗了，万千到底快啊
万千的速度取决于个人吸收和成长的速度。
前辈，您肯定是故意考验我的，您这说的话明显就是不专业嘛，呵呵，别怀疑我们万千人的爆发力噢。
各位前辈，今天学到很多东西，占时没什么疑问。
明天我要给第一次给导购开晨会，晨会的质量决定着每个人一天心情的好坏。
我要准备晨会内容了，拜拜各位前辈，
疑问等我明天早班结束后继续奉上，敬请期待。
十万个为什么？
干脆自己写日记吧。
前辈，今天就一个问题。
这个时段内衣品类如何提高销量？
能否具体点？组织总要理由，还有主题，我还得有理有据能说服各个部门配合做宣传活动？
前辈， 可以给我点具体指导吗？迫在眉睫，非常感谢
强烈建议你们私聊去
活动的主题是企划部的职责
我们只是建议和配合
他们想不出的时候我们只有玩花车
“我们只有玩花车”真是形象有贴切！！！！
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