最近苏南地区商业地产开店甚猛，北版应该建一个讨论的话题，大家讨论下，指明方向看如何布点
无共性无以求生存。天虹具有百货的共性所以他生存了下来。
无个性无以求发展。没优势就是天虹的个性，所以他发展了。
无论看好或者不看好，天虹都在那里。不进不退，亦然存在。
天虹定位“社区百货”，即居民密集区开设“百货+超市”，百货定位中档，超市定位较高档。
本人不认同天虹的“社区百货”模式，但没觉得天虹“六无”。
天虹现在开始自己做品牌代理，所以他的商品毛利率较高；还有天虹较早的引入外资，而且地处深圳，管理相对很多国企好多了；至于服务，至少天虹的服务员还是很好的。其他的，本人了解不多，请指教。
强烈不看好天虹进成都，
因为天虹 无品牌优势、无商品优势、无硬件优势、无管理优势、无服务优势、无营销优势，
他只适合开在那些没人愿意去开的地方，填补一下市场空白而已！
天虹最好的是深圳桃园路的常兴购物广场店，2003年开业，面积3万多，销售额6亿元多；
第二，天虹购物广场店，2003年开业，面积3.7万，销售额5亿元多；
还有厦门嘉禾路汇腾大厦店、深圳振华路店、深圳新园路店、深圳富源商贸店、深圳沙井店等销售额都超4亿元的。其他的门店大部分在1-2亿元左右的，社区店，差不多就是这个水平吧。
期待金鹰
这几个商场每月亏损额有多少？
看这大脚，也不含蓄点~
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