伊藤的品牌调整速度全国前列？？_百货店|MALL

老刀手

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发表于 2013-04-08 13:40 | 只看他 21楼

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天合一销

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发表于 2013-04-08 14:22 | 只看他 22楼

伊藤现在调整这么快？

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中国超市耗材网

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发表于 2013-04-08 14:30 | 只看他 23楼

哈哈顶一个

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心由境造

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发表于 2013-04-08 23:09 | 只看他 24楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？

------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪发表于 2013-4-7 23:29:00

欧莱雅还回吗？

不过这次调整的图上都没找到两欧的位置哈~

欧莱雅不回，只请回欧珀莱。

据说位置任AP挑

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teon

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发表于 2013-04-09 09:38 | 只看他 25楼

撤了又把人家请回来，干嘛呢，当初闲的蛋疼呀！

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yanglong1718

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发表于 2013-04-09 14:48 | 只看他 26楼

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饕餮金玉

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发表于 2013-04-09 16:41 | 只看他 27楼

记得哪场恒大的解说有一句关于里皮的，说一个伟大的教练之所以伟大就是在于敢于不断的否定自己~我听傻了~太深奥了~

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酸菜鱼2012

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发表于 2013-04-09 17:49 | 只看他 28楼

生命在于运动，百货在于调整

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家乐2012

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发表于 2013-04-09 20:02 | 只看他 29楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？

------ 以下是引用的内容 -----------------
希波克拉底发表于 2013-4-8 9:17:00
调整少了不是好店，调整太勤也不一定是好店，市场虽然一直在变，百货店面对的客群消费需求变化没那么大。

调整得太频繁，而且出现反复的情况，应该是因为没有摸清顾客需求，缺乏长远目光的表现吧

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吕哲子蒙

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发表于 2013-04-10 11:00 | 只看他 30楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？

------ 以下是引用的内容 -----------------
teon 发表于 2013-4-7 14:18:00

伊藤貌似是以调整来确定定位方向，春熙自ZARA进去以后几乎是半年一次大调整，很多年销500万都给撤了，反正就是不停地调，直到去年下半年才消停！

建设这种培养的店，除了走道动线没变外，品类的更换、柜位的切割等品牌的更换速度之快可以号称是全国第一了，

这点必须承认，伊藤的嗅觉很灵敏，对好东西和好品牌，反应特别快，特别是中高层的态度和观点很重要

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北北金猪

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发表于 2013-04-10 16:09 | 只看他 31楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？

------ 以下是引用的内容 -----------------
心由境造发表于 2013-4-8 23:09:00

------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪发表于 2013-4-7 23:29:00

欧莱雅还回吗？

不过这次调整的图上都没找到两欧的位置哈~

欧莱雅不回，只请回欧珀莱。

据说位置任AP挑

不可能啊兄弟，信息有误。进门是MAC，面对大门最好的位置给了BENEFIT，后面是欧舒丹，这都是已经定了，已经开工做柜台了已经。其它位置都被包在这三个牌子形成的链条内，都不咋地了，怎么个随便挑啊？还有啥可挑的啊。。。

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星月童话

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发表于 2013-04-10 16:54 | 只看他 32楼

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我行我素TRUST

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发表于 2013-04-11 01:30 | 只看他 33楼

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渭水老

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发表于 2013-04-11 10:26 | 只看他 34楼

我来看看什么是的

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打火机

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发表于 2013-04-12 14:21 | 只看他 35楼

不折腾，苦练内功。

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北北金猪

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发表于 2013-04-12 20:18 | 只看他 36楼

做百货不惧折腾，在折腾中震仓，逼迫好牌子拖S差牌子。。。

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小小锟斤拷锟斤拷

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发表于 2013-04-13 23:33 | 只看他 37楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？
什么情况顶起支持下加油

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阿图图哥

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发表于 2013-04-22 11:20 | 只看他 38楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？

------ 以下是引用的内容 -----------------
永不止步发表于 2013-4-8 11:29:00
调整应该，但平凡调整并不一定是好事。调整莫过于几点原因：布局初期不合理、品牌的淘汰和新品牌进驻、给顾客新鲜感。如果出于第三点而做太平凡的调整，那绝大部分门店是肯定弊大于利。太折腾易照成1.耽误销售2.内耗3.客户流失等。伊藤洋华这么多年就开那么几家门店，不慌不忙看似稳健，其实一是定位较为高端二是一种品牌的酝酿时机的等待。总之，让我们本土企业学的地方还很多，精细化管理。

很想知道，这里边有供货商吗？哪位大侠能告诉一下，半年一调的供货商是什么状况？能折腾死不？

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