这些都不是问题,主要还是找到专业的代理商!
又不是当年的章光101啊什么的,做个日本总代理还不小心成中国富豪榜第二名了,我总觉得即使是好产品,经代理商一周转,很多优势就没有了,厂家也用不上力。。。
风马牛不相及,假设你到新加坡、越南开店,产品怎么过去?品牌怎么过去?当地的工商、关卡、税务、法律,你怎么搞?OK,假设你都搞定了,怎么进场?进场前、进场中、进场后的法律法规、规章制度你怎么搞?你以为你是LV,中国土豪找到法国去求呀,明明不合格不合规,到国内来全部被这些个土豪们给摆平了,当然你可以说这些都没问题,但你买点衣服、刷子粉之类的那点利润 建跨国公司,专业化运作,卖那个啥还不够搽粉的吧!

你要进越南我出两个注意:
1、把品牌名称改为“赵佗”牌,用谁的名字不是用啊,不讲究~
2、尽快融入当地文化,了解女性需求,最简单的方法就是花5万块找个中介,最近这事比较流行~
咨询费看着给,多不嫌多,少不嫌少,俺不讲究~

赵佗

