活动的主题是企划部的职责
我们只是建议和配合
他们想不出的时候我们只有玩花车
“我们只有玩花车”真是形象有贴切!!!!
我偷偷的告诉你
我最喜欢玩花车了
年末了,各位忙碌的同时注意身体,迎接新的一年,预祝所有联商的人2012年喜事连连,心想事成
现场管理人员也就是最基层的甲方管理者,属于走动式管理;一句话:多用心的巡场,用心的对待你的导购,用心的去处理问题;终端零售:人、货、场;通过对于营业员的管理,联动供应商的管理,货品的管理;形成行之有效的裙带关系,处理得当,你连投诉都不用自己处理,货品都不用自己催促!
吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公;廉则吏不敢慢,公则民不敢欺;公生明,廉生威。
公道做到真的很难,只能做到相对的公平吧
您问到这的时候,我忽然感觉有很多话要说,但又不知道从何说起
这几天我考虑下再回复你吧。
现在词穷了
用心第一位,做好手头的工作,关注细节。
多跟北版交流交流,你进步就会很快了%
呵呵呵!一听人家是小姑娘,看你们一个一个得瑟的样子!
浏览完整个帖子,觉得楼主有些卖萌。鄙人做个大胆猜想:万千百货不是你的第一份工作,但觉得是你进入零售的第一份工作。
所以你要谈什么职业规划,小小建议:2-3年的时间将所有品类熟悉一轮。管好现场的“人、货、场”了解基层管理、现场营运规则、各个供应商、品牌的渊源、品牌性质、产品、市场表现等等;然后在谈其他的吧!零售就是做细节的,而且必须要务实。少说多做。
妹妹刚看到您的问候,深表歉意。
现在很好,水深火热角逐中,品牌知识需要恶补。
您真聪明,不过容我辩解一句,发帖之时尚未知悉卖萌二字为何意,哈哈,我是性格直爽之人,有何疑问就上来讨教坦诚布公了。
谢谢您的建议,非常受用。目前努力实施中,等我好消息。
古人曾说过,先别急着规划,先看自己能给企业带来什么
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