1、商业物业的统一经营与分散产权
欧美、日本等发达国家的商场能够持续经营并不断发展，与其产权的统一和整体运营有很大关系。在国内很多项目，更多的是将商业分割成下面积来出售，使一个商场的产权人过于分散。对于商业经营的相互协调，推广宣传，价格体系等造成的影响直接关系到各产权人的经营收益。
2、市场细分不明确和经营主题不清晰
商业经营前没有对市场进行充分论证和研究，对商业各行业的发展趋势也没有很好的判读，结果必然造成经营和消费主流群体的错位。商业规模，建筑布局与实际商家不吻合，调查结果与实际经营不匹配.商业经营的主题在当今的商业领域越来越受到各方重视。随着品牌影响力的不断下降，商业经营的主题性日益成为顾客体验的基础。
3、企业现金流与项目的可持续化经营
每一个投资商都想使自己的项目获得大量的现金回款，同时商业实体能够经营发展。但从项目策划和设计的初期，很多投资者以利于销售为出发点，单纯将营业场所划分成小面积。但对经营来讲，首先应根据各种经营业态的不同，确定所需适合的营业面积，并确定销售与经营之间的面积、业态、价格、竞争的平衡问题，否则会直接影响到项目的持续经营。
