原创：
管理的几点观念：
1：我不要抱怨自已的工作,工作是自已选择的,没人强迫我们,我们认为不好,那么,只要我们现在在做,就先接收认可.....下决心努力提升自已的技能,能力,我们才能改变自已的位置或职业.天高任鸟飞.先练好本领.先严格要求自已。
2：用智慧管理,感触很深,用脑一分钟,胜过用力一小时,草船借箭,空城计体现的都是智慧.我有很多要学,大家也是如此.A:数据分析,找到病因,对症下药,B:现有人员的利用,信心调动,C:针对部门制定管理措施.人员管理,商品管理.D:供应商的协作,E:采购中心人员的协助.D:把问提抛给你同事之前,先想过解决办法没有.....如:不是越权的,自已先找办法,再寻求协助.
3：多做一点,对自已有好处,很多管理人员想调部门,调到更复杂,事情更多,更辛苦的部门,结果该批管理人员发展空间都很大,收货,收银,物价,人事,行政,商品部门都学,都能做,对你将来的发展是很好的铺垫,一个店铺给你,一个区域给你管理,不能只局限于你只有一方面专业,需要有多个方面专业,至少是非常重要的方面精通熟悉.故多做是福.
4：不能被动工作,今天安排什么,就做什么,讲到哪里,做到哪里,管理职位越高,你自已的发挥空间越大,没人给你讲,没人给你指,你需要自已自主发挥,主动求进,主动策略,自已决策.这就是管理人员,你要提交的就是结果.所以,你现在开始就不能被动工作,充分的发挥自已的智慧,主动出击,
