新城商圈分三个层次运行
作为新的城市中心，太湖新城是一座开放型、生态型的现代化新城，根据规划，“十二五”期间，太湖新城将打造成集高端居住、高品质商业、星级酒店于一体的国际化生态综合体。与之相应，新城商圈将分中心级、区域级和社区级三个层次运行。
太湖新城规划部门有关负责人昨日介绍说，整个新城150平方公里范围内，万科、融创、太湖国际等住宅区主要集中在60平方公里的中区，商业布局也以此为核心。根据计划，新城中心级商务区主要在吴都路南侧、尚贤河湿地公园西侧1.5平方公里范围，将以商务、金融为主，配套以连成片的高端综合百货，形成繁华商圈。新城区域级商业则以三大综合体为核心，构筑吃、喝、玩、购、娱等一条龙综合商业中心，每个综合体面积为12万—15万平方米。目前金融街西侧的无锡海岸城项目已启动建设，蠡湖大桥堍大剧院南侧华润万象城已进入初步方案设计，计划年底前开工建设。另有贡湖大道以东综合体项目尚未启动。新城社区商业中心则以2万—5万平方米的大卖场为核心，更多为社区居民服务。第一个开张的华润万家无锡太湖新城店及周围商户就是社区商业的重要组成。按计划，新城每隔1—2平方公里内就布局有社区商业，五年内太湖新城将建起10多个社区商业中心。据悉，大润发、好又多超市也已有计划入驻太湖新城。
超市加速社区消费化进程
与此前大力抢占城市商业“蛋糕”有所不同，随着现代商业发展，大型超市正越来越多地承担起社区消费功能。
从上世纪九十年代中后期开始，无锡在国内中等城市中首先迎来外资超市的冲击，从麦德龙、家乐福到欧尚、沃尔玛等，排名世界第一方阵的国际零售业巨头均已落户本埠，加上本土的百业、天惠等超市，目前我市大小连锁超市门店已超过了100家。从其发展过程中，可以清晰地看到超市助阵商圈形成的影子。当年，麦德龙高调进驻一举炒热了无锡东部地区商业，如今以家居、超市业为主的该商业片区自成一方天地。一个家乐福则激发了保利广场地区的商业潜力，大润发当时独树一帜开在河埒口，点燃了城郊结合地区商业发展激情。
“随着城市扩大，任何一家超市都有自己的商圈服务范围，不可能通吃。”谈及连锁超市圈地运动，华润万家太湖新城店长杨玉超认为，锡城超市已脱离了所谓“商战”的基本初级形态，而是到了共同推动并加速“社区消费化”的进程中去了。此次进驻太湖新城，华润万家开出面积达3万多平方米的大型购物中心，提供商品多达10万余种，也是希望最大程度满足社区消费的需求。
品质化或成商圈竞争核心
昨日，体验的市民进入华润万家太湖新城店探访发现，与开在无锡其他地区的50多家门店有所不同，这家店不仅单体面积最大，而且是其在无锡投入成本最大的食品安全示范店，在品质方面凸显高水准：塑胶地板，手推车不会有声音;分区分色，购物一目了然;特设母婴室，让宝宝和妈妈有休憩场所;独立红酒区，300多个品种任意选购，还有恒温恒湿酒柜;11个食品操作间功能齐备、50多个农超对接基地食品直供超市……“注重品质，才能更好地满足人们消费购物体验!”
作为城市发展的一大战略，太湖新城前景十分看好，入住率的不断提高，消费潜力的持续增长，势必给新城带来更广阔的成长空间。而作为一座引领城市发展的现代化新城，太湖新城商圈竞争将更具品质化。业内人士指出，千篇一律引进名牌，哪怕“国际一线”、“世界顶尖”，这不是品质竞争的根本，也远远构不成一个零售业态的核心竞争力。商业说到底是一个综合的行为，它必须尊重人类行为与消费选择规律，同时也应该是有文化、有创意的。据此，太湖新城三个层次商业中心企业的招商过程中，成熟的品牌开发商被优先考虑，有特色的商业企业则将率先登陆，太湖新城高品质商圈形成指日可待。
