商业地产项目开发过程极富有复杂性和综合性。要想解决开发中面临的实际问题涉及到经济发展、商业现状、城市规划、周边环境、建筑规划、经营需求、政策法规、工程限制、顾客心理、品牌推广、零售经营、物业管理、资产经营等方方面面。是否了解上述关系，决定了是否能够发现和解决商业地产开发某一时期中主要矛盾，同时兼顾和预见其他矛盾。特别是城市综合体项目，由于其包含了住宅、写字楼和商业等多种物业角色，其复杂性和综合性更是商业地产之最。在鸿伟摩尔所参与策划过的案例中综合体项目所占比例最大。作为专业的商业操盘手，鸿伟摩尔能够全面地为开发商提供全面、务实、有效、可行的服务，真正做到不仅能够为开发商出谋划策，而且能够替开发商解决实际中遇到的问题。
2012年3月5日，山东菏泽一商业综合体项目开发商来到鸿伟摩尔杭州总部洽谈合作。据介绍，该项目占地300多亩，建筑面积60万方，位于城市的核心商业区，属城市稀缺地块。目前设计院正在做概念性建筑方案阶段，由于该项目是开发商首个综合体项目，在专业和经验方面都相对缺乏，而之前也没有做过详细的研究，因此在这个过程中遇到了很多商业方面的问题，在设计院的建议下慕名找到鸿伟摩尔。希望能够借助专业公司的技术支持来帮他们解决这一系列的难题，确保项目的顺利和成功开发。在充分了解到开发商的意图后，鸿伟摩尔针对开发商目前最为关心的商住比例、商业定位及功能组合、商业售后返祖、商业招商、开发节奏等一系列给出了指导性建议：
第一，确定商住比例的依据。首先，市场因素。要看项目位置特点，当地商业发展状况，商业定位等多方面的因素综合考量，进行市场调查和市场分析，然后确定商业定位，最后确定商业建设规模，说到底，市场因素是关键因素。其次，开发目标。发展商是想尽快收回成本获取收益，还是希望通过经营运作获得更大的收益？另外，资金因素。商业地产因为其复杂性和综合性，要求发展商的资金储备雄厚，加上商业地产资金回报周期长，风险大，所以，需要有足够的资金支撑。
第二，商业部分售后返租的问题。尽管售后返租能让开发商快速回笼开发资金，但却存在较大风险。首先，返租给发展商带来极大的经营风险。其次，返租期通常在3年或5年，但承租户意愿的租期则五花八门，这给招租带来了困难。再次，返租期完了以后经营使用权将重新落到投资者手里，这将对以后的经营管理提供了难度。要想规避返租风险，可以从以下几个方面着手。首先，大的经营环境决定小商铺利益，就是项目所在的商圈是否有红火的可能，商机与周边人口密度大小、群众消费水平高低、经营行业在当地甚至全国影响范围的大小、交通是否便利都有很大关系。其次，引入知名品牌主力店、次主力店，可以保证物业开业后有足够的人流来购物，经营风险相应会小一些，对投资者而言这将直接关系到返租是否能如约履行。第三，前期定位决定项目成败。商业项目的前期定位必须包含招商及后期运营的完整思想。前期定位、招商、后期运营三者是难以分割的整体，如果在开发过程中前后不一致或完全分歧，必然导致项目开发的失败。第四、要有专业的经营团队来操作。
通过这次会谈，开发商对鸿伟摩尔的建议和观点深表赞同，对商业项目前期策划的重要性高度认可，并殷切希望通过鸿伟摩尔的专业指导和专业团队，在项目整个开发过程中提出指导性意见和策略，以保证项目最大开发利益。最后，双方就合作事宜深入交换了意见，合作方案亟待推出！
