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主题:重庆时代天街商业综合体项目点评

ybmybm

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  2012年7月1日星期日

  杨宝民

  清华大学国际商业地产运营班客座教授

  2012年6月28日杨宝民先生和房地产企业家李敏先生以及地产家居365网站重庆站记者一同详细考察了时代天街项目,为了对天街项目的发展做出更接近实际的预测,29日考察了观音桥商圈,考察了协信中心和北城天街项目,从规划设计角度研究,北城天街接近美国购物中心九十年代初期的水平,属于商业功能性建筑,今后提升的方向是提升文化品味,通过软环境的提升打造文化主题。

  龙湖对时代天街的定位:

  城市家庭生活中心 / 城市休闲文化中心 / 城市美食娱乐中心

  一期建筑面积:约17万平方米

  主力业态:精品百货、IMAX影院、婴童次主力店、国际情调餐饮一期:城市·家庭时尚中心

  二期建筑面积:约25万平方米

  主力业态:潮流百货、儿童职场公园、真冰场、酒吧街、演艺广场、书城、儿童次主力店二期:城市·家庭文娱中心

  三期建筑面积:约14万平方米

  主力业态:国际家居馆、国际电器馆、国际风情街三期:城市·家庭功能中心

  体量超大、功能超强

  60万平方米体量,8000个停车位,1000多家品牌店铺,100多家食肆酒吧,2家豪华电影院、2家时尚百货、1个流行家居馆、1个高端电器馆,1个大型真冰场、1个儿童职场公园,并涵盖全重庆数量最多的旗舰店、独家店以及概念店。

  重庆时代天街效果图 (引自http://www.linkshop.com.cn/2011/longhu/read102809.shtml)

  体验超棒,购物与休闲的完美结合

  2万平方米中央公园、2个露天剧场,

  4万平方米屋顶空中花园,6公里艺术景观大道,28个中庭广场。

  品质超高,世界设计巨头联袂打造世界一流品质

  景观设计——设计公司:日本枫咨询株式会社环境设计研究院(日本国家级景观设计研究院)成功案例:东京六本木新城、大阪站北地区、北京新三里屯、上海万科158#艺术中心

  商业空间设计——设计公司:澳大利亚伍兹贝格(Woods Bagot)建筑设计咨询有限公司。成功案例:香港City Plaza、香港SOGO崇光百货等

  导视设计——泰国(RKD)视觉设计公司。成功案例:杭州万象城、华润OLE超市等

  灯光顾问——英国(LDPi)莱亭迪赛灯光设计合作者事务所。成功案例:北京望京商业中心、北京来福士广场等。

  作者认为众多的名牌设计公司云集是好事,但是如何真正协调好,形成一流的综合体作品是需要发展商较高层次的驾驭能力。只有一流的赢利模式指导不同的设计队伍,才能打造整体和谐的一流作品。

  渝中区政府突围发展的“双核”战略,是中心崛起的政策机遇

  1.渝中双核之一:大坪,被渝中区政府定位为渝中西区的城市发展核心。渝中西区与解放碑将成为渝中双核。政府规划该区域未来GDP将占渝中1/3。

  2.重庆的第二CBD:3年内建成渝中区总部经济园,总投资47亿、总建面积52万方、130栋写字楼、2家超五星级酒店,将吸引世界500强中的300家企业入驻,届时大坪将成为与解放碑并列的第二CBD。 作者认为目前江北嘴CBD 已经初具规模,大坪可能成为第三个商务中心。

  3.重庆的第六个城市级商圈:重庆市政府和渝中区政府将大坪商圈定位为解放碑功能互补的大型商圈,解放碑商圈走控制性发展路线,专攻高端及奢侈品,大坪商圈则主打对主力人群和家庭型消费者的满足。龙湖·时代天街整体开业后,加上万科与英利的商业项目,大坪商圈的商业体量将一举超过100万平方,社零总额超过1百个亿。 作者认为体量大小不是商圈成败的主要因素和唯一要素,交通规划和商业布局的合理同样影响商圈的成败,商圈的消费文化需要长期的培育和引导,大坪商圈的成功需要渝中区政府和企业共同努力,同时需要市政府的大力支持才能真正成功。

  交通的大变革,使大坪成为主城的交通换乘中心,发达的城市捷运干道,连通主城五区,中心商圈的先决条件已形成

 

  双轨环侍:地铁1号线,轻轨2号线均在项目停靠。

  公交换乘枢纽:从全市各城区进入解放碑的近百条公交线路,将在大坪换乘为十余条线路进入解放碑,以缓解渝中半岛的交通堵塞。

  长江二路:可分别衔接杨家坪与解放碑区域,车程分别为10分钟和20分钟。

  嘉华大桥:衔接观音桥商圈,车程10分钟。

  鹅公岩大桥:衔接南坪商圈,车程10分钟。

  经纬大道:衔接石桥铺、沙坪坝区域,车程10-15分钟。

  大石路:衔接歇台子,石桥铺区域,车程5-10分钟。

  石油路、大坪支路、医学院路:衔接主干道进入项目内部。

  重庆的地铁和轻轨利用方面需要深化合作机制,第一 在规划设计阶段和开发对接,让更多项目实现和地铁和轻轨的无缝衔接。第二注重轻轨和地铁重要站点周边的城市设计。

  重庆时代天街的项目优劣分析

  商业内街经营专题研究

  1.加强招商和运营团队能力 目前的经营团队已经拥有北城天街的成功经验,但是运营大规模购物中心和综合体需要更强有力的驾驭能力,现有团队经验不足。今后需要继续引进高端人才,加强团队针对性培训。

  2.端点拉动强有力 不仅出入口端点业态强有力,而且中间的端点也需要具有聚集人气的能力。因此,餐饮休闲娱乐等聚集人气的业态和北城天街相比需要加大比例,在项目成功后增加零售业态比例。

  首先做好一期,让一期的商铺投资者得到良好回报。

  3.关键位置的商铺返租经营 只有招商引进符合市场需求的好品牌组合,商业街区才能真正做旺。小业主没有达到预期回报,商业经营混乱是很多商业地产项目崩溃的原因。解决销售和租赁经营的矛盾依旧是时代天街开发和经营的决策者需要深思的问题。

  时代天街综合体运营的思路研究

  1. 对于时代天街的经营 我们认为是一个系统工程,需要发挥不同物业的作用,形成有机的总体。例如,未来时代天街的购物卡可以共享五星酒店的部分功能,入住酒店适当优惠。拥有酒店卡的客户购物也可以享受一定折扣优惠,或者是一卡通。

  2. 名品经营和五星酒店活动密切结合,五星酒店是上层人士聚会的场所,也是带动名品消费的最佳场所。今后,时代天街的名品经营要展开和观音桥协信中心等的竞争。

  3. 街区的文化体验活动与商品促销结合,从消费心理上缩短街区的长度。

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Re:重庆时代天街商业综合体项目点评
很肤浅,根本就没有分析,像软文

ybmybm

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Re:重庆时代天街商业综合体项目点评
欢迎大家深度解析
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