胡前辈：
看了您这篇与郑州这位零售大学生的对话，我挺有感触。
我来自贵州某个城市一家颇有名气的民营企业，这家企业在当地的市场影响力颇大，即便来了象沃尔玛这样的零售巨头，我们的日子仍然不是太难过，从这一点，我对于我们国内的区域零售企业未来在中国崛起是越来越有信心了。
不过，我这里要与前辈探讨的不是与沃尔玛等外企的竞争策略，而是我个人的职业发展路径。
我三四年前从广东的一家大学毕业，然后回家乡找工作，来到了这家零售企业，公司领导对我们这些大学生非常重视，给我们提供了很多的培训机会，更重要的是给我们的成长平台很不错，我一年前就成为一家面积达3500平米的小型卖场的店长了，由于这家卖场是新开不久的，面临的商圈也挺不错，周围竞争不是非常激烈，所以我的业绩很不错，每月的公司业绩排名我常常能够进入前三，不过我也常常听到那些不服输的声音，说我业绩好，是因为运气好，拣到了一家好门店，若是把我派到一家差门店，肯定就没戏了。
听了这话，我心里很不好受，我非常清楚这些话是谁说的，我不否认目前的业绩有客观因素带来的“顺风效应”，但其实他们根本就没有看到我背后的付出，我要比那些说风凉话的人每天的付出多出两三倍以上。
面对这样的风言风语我应该怎么办？还有我应该怎样去规划自己的职业生涯，才能够让自己走得顺一点、走得远一点？
期待您的回复，谢谢！
贵州小倔驴
贵州小倔驴网友：您好！
看到你的网名，觉得很亲切，予我而言很有亲和力，多谢！
你所谈到的在你现在的工作环境中，许多人对于你所取得的业绩很不服气，充满着“嫉妒羡慕恨”，这其实在一个人一生的成长中都是一件很平常、也必定都会遇到的事情，嫉妒心人皆有之，因为人皆有私心，皆有惰性和自满两大天敌，在惰性与自满的驱动下，我们自然就很容易看淡周边的同事的成绩，认为那不过是运气而已，不过是领导赏识而已，不过是会拍马屁而已，不过是环境条件比较有利而已，如此等等，我们很少会想到他在背后做了哪些不寻常的努力。
一个人要被别人认可是很难的，记得联想的创始人柳传志先生曾经说过：当你与别人基本相当的时候，在别人的眼里你总是不如他们的；当你超越别人一小截的时候，别人只会认为你与他基本相当；只有当你远远领先别人，别人再怎么追赶也追不上的时候，他才会认为你是比他强的。由此可见，我们要获得别人发自内心的认同有多难了。
其实，每一个成功者一路走来，伴随他的一定都会有“被嫉妒”、“被打击”、“被嘲笑挖苦”、“被陷害”、“被愚弄”、“被欺压”、“被……”等等这些好朋友相伴随的，这些在平常人眼里都是避之犹嫌不及的恶魔们，在那些成功者的眼里却是可以拥抱的好朋友。
为何这些成功者如此达观呢？他们说这些话的时候是不是都是在作秀呢？
道理其实也很简单，因为在一个人的成功因素中，逆商是最主要的，情商次之、智商更次，凡是能够在社会这所大学毕业，并最终获得 “政治家”、“企业家”、 “理论家”、“著名学者”等等成功者荣誉的，都一定是有着非凡的逆商的，那就是这种人的意志力、决心、毅力会非常强，别人走10公里就吃不消了，这些成功者们尽管也会觉着累，但是他们会坚持着走100公里、1000公里、1万公里、直至自己有力气走下去为止，“永不放弃”是这些成功者的“定海神针”，曾国藩曾经所坚持的“屡战屡败、屡败屡战”、国父孙中山先生所坚守的“愈挫愈奋、百折不挠”，就是这些成功者们之所以成功的秘籍。
19世纪最伟大的发明家爱迪生为了发明可持续照明的、成本低廉的电灯，整整试验了一万次以上才成功，在别人眼里他是失败了1万次，而在他自己的眼里则是“我一万次地成功地证明了有那么多种材料或可能性不适合做电灯”。
所以，永远保持积极乐观的心态，坦然面对周围环境对你的一切打击，接受一切不能改变的，努力去改变自己可以改变的，那么你就一定可以持续不断地走向成功！
至于你留言中提到的你目前在一个具有成长性的门店取得了较好的业绩，接下来你可以有两种选择，一是在这家门店把业绩持续提升，把门店的各方面工作都做到极致；二是选择一家目前大家都不看好的门店，你去努力地将其提升。
在做第一种选择时，你要明白：当你在一个较低阶的岗位上把工作做到极致的时候，这对于你未来的职业生涯是非常关键的，因为当你能够做到10分的时候，那些只能做到六七分的下属、甚至是只做到八九分的下属都无法向你挑战了，你对你的下属就实实在在地具备了背影影响力，而当一个人具有很强的背影影响力的时候，他要在职业经理人的岗位上持续地攀升也就只是时间问题了。
在做第二种选择时，你要有一种心理准备：有可能你会暂时失败。当你发现即便你使出了吃奶的力气仍然无法达到领导的期望，当你已经全力以赴仍然业绩提升甚微的时候，这对于你的自信心将是一次很沉重的打击，它会让你明白，别人在你背后的议论也并非全无道理，只是当你足够坚持了以后，当你不是用一个月、两个月的突击，而是用半年、一年、两年、甚至是三年的持续努力来持续地改进这家门店的各方面的工作的时候，你一定会发现，奇迹竟然真的产生了，门店的业绩竟然真的奇迹般地提升了，就像我最近在山东寿光的蔬菜大棚中看到的，水泥板上面竟然可以长出高产的黄瓜、辣椒和西红柿来（用无土栽培技术），让我这个农民出身的乡巴佬也看得目瞪口呆。
至于你说的职业发展规划，我也没有特别好的忠告，我只有一点切身的体会，那就是先立足于现有岗位，尽可能全面地提升打造自己，无论是业务技能的提升，还是领导管理能力的提升，这些都是需要投入极大的心血才可能有一个持续的脱胎换骨般的提升和超越的。这方面的提升你可以看看我的相关的博客。
我一直坚定地认为，在零售企业，店长是离总经理最近的岗位，因为那些零售业的成功的大佬们无不是从店长干起来的，企业的总经理其实就只是一个大店的店长，而一家门店的店长，其实就已经是一个或大或小的企业的总经理了。所以如果能够在店长的岗位上历练3-5年，并且把它做到中国连锁的标杆店的水准的话，那对于个人的职业生涯将是非常有利的。
11[/emot]学习了
