今天 在看一篇文章,有关日本家电零售山田电机进入中国市场的文章
里面提及百思买在中国的不成功,偶略有一番思量与大家共享:
其实百思买进入中国市场是正确的选择,而进入中国市场后没做好是因为它的定位出现偏差.
中国的家电市场就象是一帮农民工在一个工地打工,而百思买的进入就象想从农民工口中分一杯羹，而没有想着方法去发挥自身的优势（这当然也与中国政府对进口产品管控与市场消费结构有关）
百思买自身定位的错误，使其在中国市场无法施展身手，有的人说百思买是等待时机，其实那是百思买的痛
家电市场如果做大的话，应该有更多的发展空间，自有品牌是一个空间，贴牌产品代理权转让也是一个空间
及制造商入股及控股权转让、都是发展的空间。
中国人的真诚是因为只知道因果，种瓜得瓜，但却少了一份种小瓜得大瓜的开拓性思维
现在也有好多有识之士提出蓝海战略，其实蓝海战略就是开拓型思维的一种
百思买错了，错在自身定位上，山田电机来了，是因为他想窃食，日本人的本性介于正邪之间
所以山田电机的到来会带来一种新的销售理念，但也有可能是一场更为血新的低端制造业大屠杀
- 该帖于 2011/1/1 19:16:00 被修改过
