（苹果）史蒂夫 乔布斯的愤怒与郁闷
世界上最远的距离，不是生与死，
而是我们一起出门，你去买“苹果4代”，我去买“4袋苹果”……
源起：
羊城晚报讯报道：在苹果的穷追猛打之下，有“中国版iPhone”之称的魅族M8将被迫停产，并可能因此损失上亿元。 “由于外观方面迫于省知识产权部门、苹果的压力，将于本月停止生产。”近日，魅族CEO黄章在魅族官方论坛连续发帖，表示苹果公司“欺人太甚”，不但要求立即停产M8，还要求停止现有产品的销售。2010年10月8日（苹果以外观侵权为由起诉魅族M8）
今年年初最热门的话题是什么？相信大多数网友会说是魅族M9（8GB(网购最低价 2299元)版2499元/16GB版2699元）的正式发售，在经过苦苦等待之后首批预定的部分网友已经拿到了魅族放出的M9，但是仍然有大批预定用户没有得到属于自己的魅族M9，当然没有预定的网友就更无从购买了。在经过苦等之后却没有得到自己心中的梦想手机势必有些绝望。
(源自网易:http://tech.163.com/mobile/11/0106/06/6PMPTT8I00112K8D.html 题为“干嘛非买M9)。
…… ……
能把手机卖到一台中档品牌笔记本电脑的价格，并且能持续热销，我想也只有苹果能办到。
能诱导衍生出赎卖水货IPONE/IPAD的产业链，让众多“水军”从中谋利，让深圳海关头痛不已，我想也只有苹果能办到……
能让LV这样的超级大牌量身定制为期产品生活保护套，我想也只有苹果能办到……
苹果，一个让全世界尊重的公司，而其缔造者乔布斯更成为全球企业领袖的标杆，是苹果把科技与创意，科技与艺术得以完美结合，连LV都为其IPAD设计了一款专属保护套……对于苹果，对于乔布斯的敬仰我想绝大多数“果粉”已到了无以复加的程度。买APPLE并不是在买一项功能，而是在买一种时尚、一种尽乎完美（当然事实上不是完美的，因为IPHONE4有“菊花门”、有“元旦门”、有“韩国投诉门”、中国“保修门”等事件陆续出现）的体验，苹果旗下的“IPHONE、IPAD、MAC、I TOUCH”已成为一种标签、一种文化、一个圈层……苹果，一个当之无愧的全球最成功的企业，几无对手。
也许正是因为苹果太成功，在中国大陆市场上，在乔布斯似乎才误判了。
不知出于何种原因，在众多国际IT及手机生产厂商纷纷大举进入中国市场时，并取得骄人业绩时，苹果却姗姗来迟，以至于广大中国内地用户只能通过水货渠道买到IPONE（冒着加价、没有售后服务、二手机、翻新机的风险……花着不菲的代价热爱着苹果），这个局面直到2009年11月联通版IPHONE在北京世贸天阶首发才OVER。
是苹果高傲的营销策略？
还是怀疑中国内地的消费者的购买力？
还是怀疑中国内地消费者的智商或审美品味？
还是苹果已知足于欧美市场的斩获？
还是苹果为了营造市场稀缺，实施饥饿营销策略，企图卖高价？
……除了苹果，除了乔布斯本人，可能世人真不得而知。
苹果为此已付出的代价
一、 除了在中国内地市场上的销售收入与市场占有率之外，就是太多人买了二手的或改版的IPONE出现质量问题无从售后而大为诟病（这个是我的推测）……
二、 亲手培植了数不胜数的山寨苹果手机厂商（当然，如果只是山寨，苹是是不会放在眼里的，因为山寨苹果手机只是形似，而不能做到形神兼备）；最令苹果及我们伟大的乔布斯头痛或蛋疼的就是给了魅族这个生产MP3/MP4的珠海小厂从潜心模仿到技术研发，深耕客户，培植了起一大批近乎执着的死忠用户群——魅友。
三、 乔布斯郁闷了、生气了、愤怒了；苹果害怕了，担心了……
苹果与魅族之争，或是乔布斯与黄章之争的实质是什么？苹果的真正担心什么？
苹果/乔布斯担心的并不是M8/M9在外观与功能方面与IPHONE是多么的相似，因为如果只是普通的粗制滥造的山寨机，根本不可能对苹果造成任何威胁，根本不可能入乔布斯的法眼，关键是魅族这家小公司在技术研发方面的执着，在手机应用软件开发方面的不惜投入（或许乔布斯在黄章的身上看到了自己早些年的影子，当然如果硬要说M8/M9因为是大屏手机，因为多点触控，因为开放的操作系统就构成了对IPHONE的侵权，那么另当别论。），尤其是在客户营销方面的超级成功（魅族手机的网络行销堪称经典）……一大批80/90后正在狂热的追捧M8，成为魅族的死忠客户，而80/90后（或在校大学生）已经或正在成为社会的精英与中坚，并且正在释放巨大的消费潜力，他们即或现在支付能力有限不能买苹果的产品，但的的确确是苹果客观的潜在客群，这个族群正在因为苹果前些年漠视中国内地市场而与随魅族而去，与苹果渐行渐远，这是苹果及乔布斯最不愿意看到的……
苹果不担心外观、技术被借鉴，最担心的是其创新理念与对技术研发的执着精神被模仿，最担心的是目标客群被蚕食与分化，当然亦担心同样的东东，M9以IPONE一半的价格出售，会让IPONE的用户内心不平（至少有点不舒服）……这是苹果不能接受的，这是乔布斯感到愤怒的、郁闷的……
几度推迟上市时间（累计延后上市达1年），在IPONE4上市约4个月后，M9终于在2011年1月1日终于面市，销售情况虽比不上IPONE4/IPAD那般火爆，但短短2个月预订超4万台，上市当日售点用户排队领取，且多数是M8换机用户来看，苹果的担心，乔布斯的愤怒是有道理的……
苹果如何应对魅族M9？
1、 降价？
——放下身段与魅族竞争，苹果不是没有这个价格空间，但这不是苹果的STYLE，苹果亦不可能成为性价比的代名词。
IPHONE的成本：
《纽约时报》日前对苹果公司新款手机iPhone4的供应链进行解剖，结果发现，一部售价600美元的iPhone4，所需材料成本约为 187.51美元。其中，约80美元的材料是韩国的产品，美国、德国和日本一些公司则提供另一些材料。将这些元件进行组装的富士康等中国组装企业，则只得到每台6.54美元（约40元人民币）的酬劳。而苹果公司在每台iPhone4上的获利高达360（2000多元人民币）美元，即利润约为60%。对苹果的高度依赖，让利润微薄的富士康面临种种窘境。公开财务数据显示，2009年，富士康母公司鸿海精密的毛利润为4.3%，纯利润低至1.9%；相比之下，苹果利润率达到27%，惠普为9.6%。业内人士评论称，苹果的高利润，既与其产品本身的高品质有关，也与向代工企业付出极低的代工费不无关系。
2、 继续挥舞专利大棒？
——亦不可能凑效。如果仅以M9外观与IPHONE相似为由，那么显然太牵强了，因为基本所有的大屏手机在外观上都相差无几……而且M9所有的系统也和IPONE不一样，界面亦不同……还有就是像魅族这样专注于产品研发且有建树的民族品牌真的不多，作为政府当局亦应考虑其合法权益。就在前不就中国官方其实肯定了一部份自主创新且有技术含量的企业从模仿开始的做法的。
其实也正是由于苹果公开起诉魅族M8后，魅族手机反而卖得更好，变得更让人期待了……因为之前大家说M8如何能与IPONE媲美，可能还有些让人怀疑，但连苹果及乔布斯都不乐意了，不能坐视魅族壮大了，那么M8（8G版）上市3年后的1700元的价格肯定是性价比无敌了，M8更火了，M9更让人期待了。M9现在的火爆一定程度上还是要感谢乔布斯……如果乔布斯以M8在功能方面与IPONE完全一样，那M8/M9简直不可限量了……所以苹果才选取了“外观”为诉讼的切入点……
3、让魅族这个品牌消失？
——这个是苹果可以做到的，亦是上策。通过N多种方式收购控投魅族，然后雪藏之，如百事可乐收购天府可乐一样……如宝洁、联合利华收购众多中国早期知名民族洗化品牌之后的处理方式……但如果苹果这样做，希望中国政府方面引起关注或魅族的股东们考虑是“拿钱退休”还是拿钱之后再搞一个“民族、汉族……”之类的品牌——笑谈了），还是坚持把刚印上M9的魅族品牌发扬光大了……
4、和谐共处，IPONE走高端，魅族走性价比路线，IPONE引领先锋，魅族亦步亦趋，相安无事，各得其所……亦未尝不可，这样魅族如果不出意外，2年内或可儿得投行关注，获得大笔资金注入，可在大举民族精品大旗，在智能手持多媒体终端领域取得不俗业绩（前提是黄章团队能一如既住的专注研发，深耕客户营销……）。
乔布斯是成功的，苹果是成功的……但并不意味着苹果没有敌手，不会遇到来自外部的挑战……因为M9/M10/M11……会继续远高于IPONE性价比（50%的价格，相似的性能），以更适应中国文化，更尊重用户，更了解80/90后的营销方式抢夺IPONE未来的客户。
乔布斯，您除了愤怒之外，我们更期望看到您对中国内地用户的诚意……
当然，我亦相信没有中国市场的苹果，依然是优秀的，但一定是遗憾的……
