商业地产从业者大多都非常重视商圈的辐射范围,但很多开发商及策划人员完全依赖于“在地图上想当然”来界定核心商圈、次级商圈的半径。错误地界定商业半径,往往会招致盲目求大,最终形成门可罗雀的尴尬局面。举个最简单的例子,穿越城市的河流对商圈辐射有重要的影响,比较典型的案例有上海陆家嘴的正大广场、南昌市新开发的“紫金城”项目,这些项目都是依河而建,都高估了所在区域的消费承载能力,因此在招商方面都曾遭遇到比较尴尬的局面。还有一部分开发商常常是以自己所拥有的土地资源而不是以市场需求作为规划基础,这样将增大投资风险,对入驻商铺而言,其运营风险也是显而易见的。
图:地理环境对商圈辐射范围的影响(示例)

科学地界定商圈辐射范围、确定最佳开发规模是一项严谨的分析工作。不能过分依赖于经验,而是通过精确的数量分析方法,包括对商户进行定性访谈,建立周边居民的消费模型,以此来确定商业地产项目最佳的开发规模。在实践中,还要考虑周边竞争性商业的影响。
表:不同类型商业地产项目的开发规模
商业类型 | 功能定位 | 服务对象 | 服务人口 | 开发规模 |
城市商业 | 城市综合体 | 城市居民,或某类细分需求 | 100万以上 | 30-50万平米 |
区域商业 | 购物、文化娱乐、休闲 | 区域居民 | 50万以上 | 15-20万平米 |
社区商业 | 满足居民日常生活所需 | 周边居民 | 5万以上 | 3-5万平米 |
数据来源:驰昂咨询,2011年1月