大家好：我是华东区Tesco的一颗小草，网名牧草。Tesco的小字辈，以下是我几年来对Tesco生鲜统舱商品质量的个人看法。有不对的地方请前辈批评指教。希望有则改之，无则加勉。老实说FFDC大部分商品还是好的，只是部分促销商品有时较差，但这往往量就比较大。供应商也比较狡猾可能是收货员当时货很多没有仔细检查验收;也可能收货员不懂标准被供应商忽悠(这就需要主管加强培训了);还可能供应商买通收货员（希望现实中不要出现）；最可怕的是采购和供应商勾结。（现实中就有很多过现售期，甚至都有过保质期，和商品不符合收货标准）很多的烂货时不时的放宽收货，表面上是为公司减少却品和降低成本。但其实不然，这会造成顾客对Tesco的负面影响，乐购是卖烂水果蔬菜的。比如B级切割蕉发青或有黑斑，试问怎么WIBI？或者清仓，虽然你降低了两三毛的成本，但门店损耗的是一半或者更多的金额（可能是你降成本的5-10倍）。请问放宽收货的决策者，你会买吗？你大概还需要学习一下B4D，我想HR有教过你Tesco的核心价值观吧。每天挂在胸前的“我们更比任何人为顾客尽心尽力；设身处地，推己及人”难道是一种摆设？有些采购业务素质很低，只会不断的给门店配货。问他知道门店配货品项的库存金额多少，销量多少全然不知。有些采购甚至连门店位置在哪，周围商圈，和自己品项位置在哪都不知道。只是会说几句英语，这些基本数据都不看，业务能力比课长都不如，你们有什么资格做采购？如果采购总监、采购经理、FFDC经理能看到此贴应该好好了解教育培训一下你的手下，虽然这样的只有一部分，但他的岗位的特殊性能辐射整个大区域。我们扪心自问；我们在为顾客服务吗？我们在为企业做事吗？谢谢
