2011年，在我国当下或未来大规模城市化进程中，伴随着消费升级，商业模式和业态不断升级，购物中心、SHOPPING MALL、城市综合体等相继进入加速发展阶段。
未来十年是中国商业地产的黄金十年！这一点可不是笔者说的，而是国内大多数商业、房地产业、政府人士、专家们的众口一词，由此可见未来还将有更多的超大型的城市综合体或购物中心面世，面对如此众多超大型购物中心，现最大的瓶颈便是缺乏既深谙零售商业，又懂商业地产的复合型人才，从目前任职的薪酬水平来看，一个逾十万平米以上的大型购物中心的总经理，其年薪将逾百万！而中高层管理层的薪酬少则30-50万年薪，从万达现不停的或高薪挖角，或委托猎头的紧张招聘中便可发现端倪，因此，超大型购物中心或城市综合体的运营管理人才无疑将成为未来职场中的金饽饽！
如今，少数有远见的零售行业超市或百货的职业经理人，开始思考转型或升级，另部分摇身一变已成为国内著名购物中心老总，主其中一部分职业经理人成功实现转型，还有一部分甚至曾经是零售行业响当当的职业经理人，其中号称“百货一姐”的L总，可以说是最具代表性，在转型的路上却遭遇很大挫折，在承接北京某大型购物中心总经理任上，黯然退出，回归百货行业，遭遇一次职场滑铁卢。
欢迎走进本论坛，放飞思想，脑力激荡，共同探讨“零售业经理人如何成功转型购物中心老总，并避免滑铁卢”？
- 该帖于 2011/1/16 22:44:00 被修改过
