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主题:步步高去年营业额近100亿 今年要发力

我有良民证

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  1月15日晚,长沙。

  自称“低调”了两年的步步高董事长王填,往椅背上一靠,长舒一口气,说,“步步高今年要跑起来,我得把梦想告诉大家”。

  王填的笑容依旧憨厚温暖,语调仍然谦和真诚,但内容却“锋芒毕露”。

  “未来3年内,步步高将在百货、电器方面加速发力,坐上省内该两项的头把交椅”。

  王填底气来自于靓丽成绩单——步步高投资集团股份有限公司2010年营业额近100亿。

  “争取在‘十二五’期间,企业销售达到300亿,10年内突破1000亿。”王填一直“有一个梦想”:让步步高成为中国第一的多业态零售商。

  “我们必须跑起来,今年将是证明步步高速度的一年,”王填说。

  周边外拓:超市进军周边中西部省份

  超市是步步高的优势业态,未来,王填表示将继续巩固并扩大这一领先优势。

  步步高在湖南、江西两省已经周密布点,形成区域厚势,但要达成“千亿”目标,必须将辐射版图外拓。

  王填一直秘而不宣的扩张路线图,在他的讲述中稍露端倪,“毫无疑问,我们将有计划地向周边省份扩张,如果迈出这一步,主要定位中西部地区。”

  超市业态调整,向内挖潜也是步步高零售业快跑的又一动力。

  此前,步步高引进了曾服务于印度尼西亚玛泰哈利(Matahari)达5年之久、并助力玛泰哈利成为亚太地区最佳零售商的NOEL专业国际团队。

  在这些“洋教练”们看来,比扩张更要紧的是,步步高此前的超市业态要相应调整,以进一步符合市场的需求,根据相应商圈和相应消费群,改成“现代超市”。

  而大卖场,也会按老外们的“国际”套路,进行全盘改造。

  “去年,步步高有80多家门店进行改造升级,”王填说,“紧凑型大卖场”将是步步高超市未来的重点发展业态。

  中心突破:6MALL布局城市商业中心

  王填在百货的突破,坚决压宝“MALL”业态。王填透露,由步步高置业公司操盘的湖南长沙、郴州、岳阳、怀化,江西宜春、赣州6处MALL已经开工。

  其中,对王填来说意义重大的长沙步步高广场,预计将在今年5月封顶。这意味着,步步高正式进军长沙精品百货。

  据了解,步步高广场位于河西金星大道以东、桐梓坡以北的“黄金十字架”,占地3万平方米,总建筑面积超过10万平方米,是长沙大河西目前最大的商业、娱乐、购物中心。

  王填认为,“步步高广场托起的市府商圈,可望成为地铁时代的商业核心,引领长沙商业格局之变。”

  王填钟情于MALL业态,更将其作为登顶湖南百货业的“杀手锏”,是因为尝到了湘潭步步高广场的“甜头”。

  “湘潭的MALL,第一年销售就达7个亿,并盈利,”王填说,今年销售要超过10个亿,叫板省内百货单店销售冠军,“你算算,开一家MALL,顶我开多少家超市”。

  随着步步高MALL战略在全省的铺开,王填更希望通过步步高给全省消费者带来一种新的生活方式。

  向下布局:家电渠道下沉覆盖县级市场

  王填表示,要做到零售全能冠军区域领先,“家电是不能忽视的一环”。

  2010年,步步高电器销售额虽然已经闯入省内前五,但与前排领跑的企业还有不小差距。

  “所以,我定下的时间是3年成为省内第一”,王填对此早有规划,“步步高的优势是,覆盖到县的销售网络,我们要充分利用这一点”。

  王填认为,步步高的网点优势,其它企业很难追赶与复制,“步步高就是从二三线城市起家,我们在湖南所有的县都有店,毕竟,我们在这一块做了16年。”

  步步高电器的打法将和超市一样,渠道迅速下沉,布局县级网络。

  此外,王填认为,国家“家电下乡”政策简直是为步步高“量身制作”,让触角伸到县乡一级的步步高电器收益最大。

  “以前很多大的厂家不把步步高电器放在眼里,但是今年,我们在省内已经和国内家电零售巨头平起平坐。”王填说。

  王填表示,步步高电器才刚刚迈开步子,随着家电下乡的深入,“我们的电器将迎来更多机会”。
  (来源:三湘都市报 作者:邢云)

笑麦

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想回了

零售菜鸟

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自己相信吗?

笑麦

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零售菜鸟前辈,您好,在论坛常见您的言论,虽然大都是否定立场的一些观点,但是可见前辈对步步高的良苦用心。个人认为,您不仅不厌恶这个企业,相反,您是非常热爱它的,

所谓爱之深恨之切。

不是么?

由于人际原因,从步步高出去后,我一直没有正式提交过辞职申请,因为我始终认为自己是步步高的一分子,不管是什么原因,都无法将这种归属感抹杀掉。

同时,从出去的这一二两年我对湖南零售市场的观察以及对比武汉一些企业的了解,我还是认为步步高仍是值得归属的一个企业。不管我在个人情绪上是正面或是反面的去看它,不管自己是否在中受过伤害,步步高的正面形象是不可置疑的广泛的植根于广大顾客与供应商的,它的发展方向也是应时而积极的。

另一个我看好的企业是华润万家,我非常喜欢华润万家所倡导的文化,但是,在湖南,步步高仍是我心目中最好的零售企业。

不知前辈内心上真的是恨还是爱这个企业,总之,我想说的是,凡是关注,而且是极其关注它的人们,不可能是希望它越来越差的,就目前而言,步步高也不会因为人们的爱恨而停止前进。

我看好步步高,就像看好自己的家一样。也相信大家都爱它。

生鲜专业

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步步高销售额什么时候会和永辉一样???????

芜湖褐山店

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sflee

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步步高去年营收67.7亿 利润增长3%

2011-2-25 9:29:47
    

       步步高今日发布业绩快报。2010年公司财务状况与经营业绩良好,主营业务保持稳步增长势头,实现营业收入67.7亿元,同比增长18.25%;实现利润总额2.36亿元,同比增长3.04%;归属于上市公司股东的净利润1.72亿,同比增长4.14%;每股收益0.6363元。

  公司负责人介绍,盈利主要得益于加大市场拓展力度,新开门店不断增加。步步高在江西的营业收入大幅增长,为公司未来的跨地域发展打下基础。另一方面,新开门店尚处于培育期以及外籍团队的引入,也导致相关成本增加,造成营业利润增长幅度低于营业收入增长幅度。
  (证券时报 文星明)

梦燃姐姐

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潜水多年了,这些年匆匆而过,忙忙碌碌,失却了许多老友的联系,真是不好意思啊!不知道泥巴兄还在否?包括战将、紫衫、王子、土匪......很怀念当年呀:)

菜鸟老弟风采不减当年啊,笑麦的话说得很好,当初的泥巴兄跟菜鸟一样,比较喜欢直切主题,何尝不也是一种坦荡?企业不能只唱赞歌,有异样的呼声才能够多了解弊病,更趋成熟,任何的PK,只要是构建在帮扶的心态以及善良的意愿上,就值得每个管理者去聆听与反思了。

新阶段的步步高需要人才,国内外的思维方式也需要不断磨合,错误与阵痛难免,但正如笑麦所说,企业不会因为人们的爱恨而停止前进,否则必将消亡,我们所有人,都知道人无完人的道理,所以如何跟国际团队去主动沟通,学习吸收他们专业及管控的亮点,而不是始终去质疑他们,才能真正掌握精髓并去其糟粕,很多时候,其实包容比抱怨更能达成共识......

林则徐任两广总督,查禁鸦片时期,曾在自己的府衙写了一幅对联:“海纳百川 有容乃大 ;壁立千仞 无欲则刚! ”我以此为座右铭,虽现实与理想的豁达包容差距甚大,但借这里转赠大家,一起共勉吧:)

最后跟笑麦打个招呼,企业呆久了其实也就如同第二个家,如果想回就回家吧,我们不能因为家旺而固步自封,停滞不前,亦不能因为家贫而弃之不顾,这一切正是考验我们真正实力的时候,阳光总在风雨后,即使寒冬霜冻,终归会有朝阳再起的明天!

零售菜鸟

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两个经济学家(师兄弟关系)在公园散步,说着走着……突然发现路上有一坨狗屎。师兄平时不大见得师弟,有意欺负他,他对师弟说:你把狗屎吃了我就给你5000万!师弟计算下觉得5000万吃一坨屎还是相当划算的。于是成交,师兄给师弟5000万支票。接着走,又发现一坨。师弟咂咂嘴巴,琢磨着狗屎的味道确实不太爽的说,就对师兄说了:你要是敢吃了,我也给你5000万。师兄正心疼着自己那5000万块钱,见师弟如此说,当下吃了个干干净净。于是那5000万重又回到师兄的荷包。又走下去,师兄师弟相拥大哭:一分钱没有挣到,一人吃了一坨啊……回到师傅面前,老教授一听,激动地颤颤巍巍、哆哆嗦嗦:一个亿呀,一个亿!你们俩什么也没干就给国家增加了一个亿的GDP啊!

超市部长

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  |   只看他 10楼
有些吹牛成分,希望低调些好,10年,年报才67亿距l百亿远哦,我预计l1年,年报:87亿左右。年底见?

Riccosea

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  |   只看他 11楼
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